Vielfalt & Inklusion am Arbeitsplatz

Amerika, eine Nation von Einwanderern, hatte schon immer eine vielfältige Belegschaft, aber Vielfalt gewinnt in einer globalen Wirtschaft an Bedeutung. Laut dem US-Arbeitsministerium werden Minderheitengruppen bis 2050 die Mehrheit der amerikanischen Arbeitskräfte ausmachen. Für Kleinunternehmer kann Vielfalt die besten Talente einbringen und die Gewinne steigern, aber sie bringt auch die Verantwortung mit sich, ein Diversity-Management zu führen Arbeitskräfte und dafür zu sorgen, dass sich verschiedene Talente am Arbeitsplatz befinden.

Legalitäten

Eine vielfältige Belegschaft verringert das Risiko, dass ein homogener Arbeitsplatz als diskriminierend für Minderheiten und Benachteiligte betrachtet wird, so die University of Florida. Die Gesetze der Federal Equal Employment Opportunity (EEO) machen es einem Arbeitgeber strafbar, Diskriminierung aufgrund der Rasse, der nationalen Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder des Glaubens zu diskriminieren. EEO geht nicht nur darum, jemanden einzustellen, der alle Mitarbeiter fair und gerecht behandelt.

Leistungen

Durch die Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz und die Einbeziehung der Mitarbeiter kann die Produktivität der Mitarbeiter gesteigert werden, da sich die Moral der Mitarbeiter möglicherweise erhöht, so die University of Florida. Eine eingeschlossene, vielfältige Belegschaft bringt auch neue Ideen ein, die kreatives Denken anregen und Unternehmen mehr Auswahlmöglichkeiten bieten, wenn sie versuchen, offene Positionen zu besetzen. Eine zunehmende Vielfalt kann die Wahrnehmung eines kleinen Unternehmens in der Öffentlichkeit verbessern und neue Wege der Vermarktung seiner Produkte und Dienstleistungen bieten.

Expertenwissen

In einer Studie des Journal of Small Business Management von 2000 von Linda Hartenian wurde festgestellt, dass kleine Unternehmen, die sich im Besitz von Minderheiten befinden, eine größere Vielfalt aufweisen und inklusiver sind als Unternehmen, die keine Minderheiten sind. Eine mögliche Erklärung für dieses Phänomen sind Minderheiteninhaber, die andere Minderheiten mit ähnlichem Hintergrund einstellen oder sich einfach nur mehr für Minderheitengruppen fühlen.

Herausforderungen

Die Vielfalt und der Versuch, Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen in den Arbeitsplatz einzubeziehen, belastet ein Unternehmen laut Anwältin Anna Elento-Sneed. Möglicherweise müssen Sie beispielsweise mit Mitarbeitern zu tun haben, die nicht Englisch als Muttersprache sprechen, was die Kommunikation erschwert. Kommunikationsschwierigkeiten können auch zu rechtlichen Komplikationen führen, beispielsweise wenn ein Mitarbeiter seine Rechte nicht versteht. Darüber hinaus sind andere Mitarbeiter möglicherweise nicht einmal unbeabsichtigt für Mitarbeiter anderer Herkunft geeignet.

Spitze

Das Wall Street Journal empfiehlt, eine Einstellungsstrategie festzulegen, um Mitarbeiter zu entwickeln, die den Markt widerspiegeln, in dem Sie Geschäfte tätigen, und die Gemeinschaft, in der sich Ihr Unternehmen befindet. Bieten Sie allen Mitarbeitern Diversity-Schulungen an und bitten Sie um Unterstützung von Non-Profit-Diversity-Gruppen wie der Urban League und dem American Institute for Managing Diversity.

Um neuen Mitarbeitern das Gefühl zu geben, sich einbezogen zu fühlen, sollten Sie ein Mentorenprogramm einrichten und sich aus religiösen Gründen Zeit lassen. Stellen Sie sicher, dass neue Mitarbeiter wissen, dass sie Aufstiegschancen haben. Wenn Mitarbeiter von Minderheiten gehen, finden Sie heraus, was Sie tun können, um Ihre Arbeitsplatzatmosphäre zu ändern.