Vielfalt & Ethik am Arbeitsplatz

Für jeden Unternehmensführer ist es so wichtig zu prüfen, wie sich Vielfalt und Ethik im Geschäftsleben auf den Erfolg auswirken. Bei der Arbeit mit Diversitätsfragen sind rechtliche und ethische Überlegungen zu berücksichtigen. Es sind auch Fragen der Produktivität und der Rentabilität zu berücksichtigen. Unabhängig davon, wie ein Manager die Situation betrachtet, ist es für das Geschäft gut, positive Regeln und Gewohnheiten in Bezug auf Vielfalt und Ethik zu schaffen.

Ethisches Verhalten am Arbeitsplatz

Ethisches Verhalten am Arbeitsplatz beruht auf dem moralischen Kompass des Unternehmens, der sich oft direkt auf Eigentümer oder leitende Angestellte bezieht. Ethisches Verhalten tut unter Umständen das Richtige, unabhängig davon, ob eine Person beobachtet wird oder nicht. Beispiele für ethisches Verhalten ist ein Kassierer, der einen Kunden anruft, der sein Wechselgeld am Schalter hinterlassen hat. Es bleibt einige Minuten zu spät, um den Laden offen zu halten, wenn ein Kollege zu spät kommt. Ethisches Verhalten zeigt sich auch darin, die Arbeit selbst in die Hand zu nehmen, selbst wenn es Probleme gibt, und dann Lösungen zu finden, ohne auf andere zu zeigen.

Viele Ethikrichtlinien werden durch Regeln und Vorschriften einer Regierung oder Regulierungsbehörden geregelt. Dies kann beinhalten, dass Kundeninformationen geheim bleiben oder Zahlungsinformationen gesichert werden. In diesen Rollen wird Ethik verwendet, um zu verhindern, dass schlechte Schauspieler von außen unethische Dinge tun. Während ein Unternehmen nicht jeden schlechten Akt verhindern kann, arbeiten ethisch motivierte Unternehmen hart daran, das Richtige zu tun und zu verhindern, dass schlechte Dinge passieren.

Vorteile einer vielfältigen Belegschaft

Vielfalt am Arbeitsplatz ist nicht direkt eine ethische Frage. Es bezieht sich auf die verschiedenen Arten von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, aus denen sich die Mitarbeiter im Büro zusammensetzen. Da die Weltwirtschaft Möglichkeiten für Bildung und Arbeitsplätze eröffnet hat, finden Unternehmen Talente in vielen einzigartigen und unterschiedlichen Bereichen. Dies hat zu sehr unterschiedlichen Teams geführt, die aus verschiedenen religiösen, kulturellen, ethnischen und geschlechtsspezifischen Hintergründen stammen. Es gibt Vorteile einer vielfältigen Belegschaft.

Wenn Vielfalt angenommen wird, werden stärkere Teams mit besserer Kommunikation gebildet. Teams werden innovativer und lösen Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln. Wenn Vielfalt nicht akzeptiert wird, wirkt sich dies nicht nur negativ auf das Team aus, es kann auch zu einem ethischen Problem werden. Wenn sich eine Person aufgrund ihres Hintergrunds oder ihres Glaubens schikaniert oder diskriminiert fühlt, ist dies eine ethische Angelegenheit. Dies führt nicht nur dazu, dass die Abteilungen Anspannung und Angst haben, sondern führt auch zu Problemen mit der Produktivität, zusätzlichen Konflikten und potenziellen Klagen.

Festlegen von Richtlinien und Verfahren

Unternehmer sind verantwortlich für die Unternehmenskultur und für das Verständnis von Ethik und Diversity. Wenn die Führung selbstgefällig ist, wird das Team eine organische Kultur annehmen, die zu Problemen führen kann. Jedes Unternehmen sollte Ethikrichtlinien und einen Verhaltenskodex festlegen. Diese Richtlinien sollten auf gemeinsame Bedenken hinsichtlich Ethik, einschließlich rechtlicher und moralischer Fragen, eingehen. Sie geben auch den Ton an, wie Unternehmer und Führung das Unternehmen aufbauen wollen. Wenn zum Beispiel ein Unternehmen von hohen moralischen Standards geleitet wird, könnte es die Politik des "Richtigen Handelns" annehmen und aus irgendeinem Grund keine Frage stellen. Dies wird Teil der Kultur und Marke.

Mitarbeiterrichtlinien müssen geschrieben und verteilt werden. Mitarbeiter können nicht zur Einhaltung von Regeln verpflichtet werden, wenn sie die Regeln nicht kennen oder verstehen. Aus diesem Grund sind Schulungen und Überprüfungen unerlässlich, um Ethikregeln ordnungsgemäß in die Organisation zu integrieren. Zusätzlich zu den schriftlichen Richtlinien und Schulungen helfen Diversity-Workshops den Mitarbeitern, zu erfahren, welche Maßnahmen in der Regel nicht geschätzt werden. Oft denken Angestellte, dass sie freundlich sind und nur Spaß machen, und sie wissen nicht, dass ihre Worte oder Taten andere dazu bringen, sich schlecht zu fühlen. Durch die Durchführung von Schulungen mit Rollenspielen können Führungskräfte dazu beitragen, sich gegenseitig besser zu verstehen und sich über verschiedene Dinge angemessen zu verständigen.