Herausforderungen der Managemententwicklung

Manager werden gemacht, nicht geboren. Unternehmen, die starke Manager entwickeln möchten, müssen Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass sie Mitarbeiter oder Bewerber mit Führungspotenzial identifizieren, die Notwendigkeit einer Leistungsverbesserung in bestimmten Bereichen bewerten und Schulungen, Coaching und Beratung anbieten, um die Managementkompetenzen zu erhöhen. Auf diesem Weg müssen sie eine Reihe von gemeinsamen Herausforderungen bei der Managemententwicklung angehen.

Weniger Kandidaten

In Kürze stehen Unternehmen vor dem Ausscheiden von Baby-Boomern und einem erheblichen Mangel an ausreichenden Management-Kandidaten der Generation Y (Gen Y), um ihren Platz einzunehmen. Gen Y, auch Millennial Generation genannt, gilt im Allgemeinen als eine Person, die zwischen 1977 und 2002 geboren wurde. Viele Mitarbeiter der Generation Y sind nicht an Führungspositionen interessiert, sagt Lin Grensing-Pophal, Autor von " Human Resource Essentials. " Da es weniger Kandidaten gibt, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die richtigen Fähigkeiten zu finden, die sie für Management-Kandidaten benötigen.

Schulungsressourcen

Die Ausbildung ist immer von höchster Bedeutung, besonders aber in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, in denen die Budgets gekürzt werden können. Dies kann eine Herausforderung für Unternehmen darstellen, die Führungskräfte ausbilden müssen - sowohl bestehende als auch neue Manager. Glücklicherweise gibt es kostenlose und kostengünstige Optionen online über Blogs, Webinare und Einblicke von Experten, die häufig auf sozialen Medien unterwegs sind. Erforderlich ist die Koordination dieser verschiedenen Ressourcen, um sicherzustellen, dass die Informationen mit den Unternehmensphilosophien und den Anforderungen der Managemententwicklung übereinstimmen.

Erfolg messen

Erfolgreiche Managemententwicklung sollte an messbare Ergebnisse geknüpft sein, mit denen ein Unternehmen feststellen kann, ob seine Bemühungen erfolgreich waren oder nicht. Aber das kann eine Herausforderung sein? Wie messen Sie eine Steigerung der Managementeffektivität? Einige Methoden, die von Unternehmen verwendet werden, umfassen Selbstberichte, Managerbewertung und Mitarbeiterbewertung. Ein Vergleich der Ausgangsdaten zu Beginn eines Managemententwicklungsprogramms mit Daten, die in Abständen von sechs Monaten oder im Jahr erhoben werden, kann dabei helfen, festzustellen, ob Verbesserungen erzielt werden.

Zeit

Eine Schlüsselherausforderung für die Managemententwicklung besteht darin, die Zeit zu finden, um diese bereitzustellen. Unternehmen und ihre Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, auf Änderungen im internen und externen Umfeld und auf die ständigen Anforderungen von Mitarbeitern, Kunden und neuen Technologien zu reagieren. Wenn Sie die Entwicklung des Managements zu einer Priorität machen und diese in allgemeine Organisationspläne und -ziele einbeziehen, kann dies dazu beitragen, dass die erforderliche Aufmerksamkeit erzielt wird.