Arbeitsethik-Phrasen für Bewertungen

Der Schlüssel zu einer effektiven Leistungsüberprüfung ist die Vorausplanung. Dazu gehört, dass Sie wissen, was Sie jedem Mitarbeiter sagen möchten, bevor Sie sich zur offiziellen Überprüfung zusammensetzen. Eine Reihe klarer und spezifischer Phrasen zur Bewertung der Leistung Ihres Mitarbeiters kann Ihnen helfen, hilfreiches und objektives Feedback zu geben.

Messen Sie die richtigen Dinge

Eine gute Arbeitsmoral ist in jeder Organisation wichtig, aber unterschiedliche Organisationen benötigen andere Dinge von ihren Mitarbeitern. Einige Unternehmen benötigen Mitarbeiter, um pünktlich zu erscheinen, während andere sich viel mehr um die Qualität der Arbeit des Angestellten kümmern. Bevor Sie Ihr Leistungsbewertungsformular schreiben, entscheiden Sie, welche Verhaltensweisen Sie anregen möchten, und formulieren Sie Ihre Leistungsbewertungen, um diese spezifischen Punkte zu behandeln. Zum Beispiel möchten Sie vielleicht eine gute Präsenz, gute Fertigkeiten bei der Fertigstellung von Aufgaben, die Einhaltung von Fristen oder die Bereitschaft, bei Bedarf ein bisschen mehr zu tun, fördern.

Verwenden Sie eine Waage

Nachdem Sie die Verhaltensweisen identifiziert haben, die Sie fördern möchten, entwickeln Sie eine Skala, in der beschrieben wird, wie gut der Mitarbeiter Ihre Erwartungen erfüllt. Wenn Sie Mitarbeiter auf einer Fünf-Punkte-Skala bewerten, setzen Sie das Wort "immer" mit fünf, "konsequent" mit vier, "normalerweise" mit drei, "oft" mit zwei und "selten" mit eins gleich. Beispielsweise können Sie "Mitarbeiter kommt ständig pünktlich ankommen" oder "Angestellte erledigt Aufgaben selten ohne erhebliche Unterstützung". Sie können beliebige Ausdrücke verwenden, die Sie jedoch bestimmten numerischen Bewertungen zuweisen, um Ihre Bewertungen konsistent und objektiv zu machen.

Sagen Sie den Mitarbeitern, was Sie erwarten

Eine unbefriedigende Leistung hängt häufig mit schlechter Kommunikation und Missverständnissen zusammen. Daher ist es wichtig, Ihre Erwartungen klar zum Ausdruck zu bringen. Eine Möglichkeit besteht darin, das gewünschte Verhalten direkt mit der Arbeitsmoral zu verknüpfen, indem ein Satz wie "zeigt eine starke Arbeitsmoral durch konsequentes Bleiben, bis alle Aufgaben abgeschlossen sind" oder "manchmal eine gute Arbeitsmoral durch zusätzliche Arbeit zur Einhaltung von Terminen gezeigt wird". Ihre Angestellten wissen genau, was Sie nach einem solchen Satz für eine gute Arbeitsmoral halten.

Quantifizieren Sie wenn möglich

Einige Aspekte der Leistung lassen sich leichter quantifizieren als andere, verwenden jedoch nach Möglichkeit klare Leistungsmaßstäbe. "Zeigt gute Arbeitsmoral an, indem Kundenanrufe konsequent innerhalb einer Stunde zurückgegeben werden", ist viel klarer und objektiver als "Konsequente Anrufe rechtzeitig zurückgeben". Mitarbeiter, die ihre Leistung verbessern möchten, erkennen das Ziel, das sie anstreben sollten, wenn Sie messbare und objektive Standards verwenden.