Warum ist die Einführung eines effektiven Geschäftsplans wichtig?

Der Eröffnungsabschnitt Ihres Geschäftsplans - in der Regel als Executive Summary bezeichnet - kann eine sofortige Aktivierung oder Deaktivierung für potenzielle Investoren in Ihrem Unternehmen darstellen. Wie heißt es so schön: Sie haben nur eine Chance, einen ersten Eindruck zu hinterlassen. Diese Einführung ist der erste Eindruck Ihres geplanten Unternehmens.

Teile des Businessplans

Der Geschäftsplan sollte zwei Zwecke haben: Sich vor dem Erfolg der Geschäftsidee zu überzeugen und Kreditgeber oder Investoren davon zu überzeugen, dass Ihr neues Geschäft eine gute Wahl ist, um erfolgreich zu sein. Die wichtigsten Teile Ihres Plans können eine Unternehmensbeschreibung, eine Analyse des Marktpotenzials, Berichte über Ihre Produkte oder Dienstleistungen, Top-Manager-Bios, Vertriebs- und Marketingstrategien und Finanzprognosen umfassen. Jeder dieser Abschnitte sollte einen detaillierten Einblick in die Funktionsweise Ihres Unternehmens geben, wenn es in Betrieb ist. Diese Abschnitte können zu einem Geschäftsplan führen, der viele Seiten umfasst.

Keine Einführung

Die Zusammenfassung ist der erste Abschnitt Ihres Geschäftsplans und muss mehr als nur eine Einführung sein. Während die Zusammenfassung Ihre Geschäftsidee, Ihre Produkte und Ihr Management-Team vorstellt, handelt es sich eher um einen Mini-Geschäftsplan, der so geschrieben ist, dass er den Leser für den Rest Ihres Geschäftsvorschlags interessiert und begeistert. Viele Leser Ihres Geschäftsplans kommen möglicherweise nicht an der Zusammenfassung vorbei.

Schreiben der Executive Summary

Auf der Website der US Small Business Administration wird darauf hingewiesen, dass Sie Ihre Kurzzusammenfassung zuletzt schreiben sollten, nachdem der Rest der Planabschnitte abgeschlossen ist. Anschließend nehmen Sie die Elemente des gesamten Plans und fassen die wichtigsten Punkte in der Zusammenfassung zusammen. Dieser erste Abschnitt muss äußerst gut geschrieben und leicht lesbar sein und ein umfassendes, aber prägnantes Bild Ihres geplanten Unternehmens vermitteln. Überlegen Sie, wie die Leser Ihr Unternehmen anzeigen sollen, wenn Sie die Zusammenfassung lesen.

Hilfe holen

Nutzen Sie die Hilfe, die Sie finden können, um Feedback zu Ihrer Kurzzusammenfassung zu erhalten. Anstatt sich auf Personen zu verlassen, die Ihrem Geschäft nahe stehen und die möglicherweise zu sehr in den Geschäftsplan eingebunden sind, um Fehler zu erkennen, haben Sie Freunde oder Verwandte, die nicht wissen, was Sie tun, um die Zusammenfassung zu lesen und ihre Eindrücke zu vermitteln . Die Wörter, von denen Sie glauben, dass sie Ihre Ideen am besten ausdrücken, sind möglicherweise nicht die Aufgabe, und es ist besser, dies herauszufinden und zu korrigieren, bevor Ihr Geschäftsplan an Kreditgeber oder Investoren geht.