Sind Sie Ihrem Mitarbeiter ein guter Chef?

Glückliche Angestellte sind oft produktive Angestellte, was für Unternehmer und Manager eine gute Nachricht ist. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter haben generell eine positive Meinung über ihren Vorgesetzten. Wenn Sie ein guter Chef sind, werden Ihre Mitarbeiter Sie, sich und das Unternehmen respektieren, und Sie können als geschlossenes Team an der Erreichung der Geschäftsziele arbeiten.

Beschäftigt die Belegschaft

Laut einem Artikel auf der New York Times-Website besteht ein Hauptgrund dafür, dass Arbeiter ihren Arbeitsplatz verlassen, weil sie sich nicht mit der Mission verbunden fühlen. Ein guter Chef ist in der Lage, die Belegschaft zu engagieren und die Arbeiter davon zu überzeugen, dass ihre Arbeit von Belang ist, wird geschätzt und fördert die Mission und den Zweck des Unternehmens. Wenn die Arbeit nicht den Unternehmensstandards entspricht, identifizieren effektive Chefs die Problembereiche, erklären, was zu ändern ist, bemühen sich sicherzustellen, dass der Mitarbeiter die Konsequenzen für das Scheitern versteht, und arbeiten mit dem Mitarbeiter auf positive Ergebnisse hin, anstatt Aufträge auszurufen.

Fördert eine Kultur des Respekts

Respekt und Würde sind grundlegende Menschenrechte, und die Chefs sollten - soweit möglich - eine Kultur des Respekts fördern und sensibel auf Diversität und andere Mitarbeiterfragen reagieren. Folgen Sie den Ratschlägen eines Artikels von Mary Schmich auf der Chicago Tribune-Website: Vermeiden Sie es, sexistisch, rassistisch oder klassenhaft zu sein. Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern ein Ohr, wenn sie es brauchen, aber halten Sie auch etwas Abstand - Respekt bedeutet genauso viel, einen Puffer zwischen dem Freund und dem Chef zu schaffen. Mitarbeiter müssen diesen Unterschied respektieren, aber auch etwas von Ihrer persönlichen Seite sehen.

Hat Integrität

Gute Chefs haben Integrität. Demonstrieren Sie Ihre Integrität, indem Sie Versprechungen und Konsequenzen umsetzen und auf wichtige Anforderungen und Bedenken Ihrer Mitarbeiter rechtzeitig reagieren. Integrität bedeutet auch zuzugeben, dass Sie nicht alle Antworten haben, und in der Lage sein, einen Mitarbeiter um eine Antwort zu bitten, wenn Sie sie nicht kennen. Erkennen Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter und geben Sie Kredit an, wenn der Kredit fällig ist.

Entwickeln

Die Belegschaft verändert sich ständig. Effektive Chefs verwenden eine Reihe unterschiedlicher Führungsstile und -techniken, um mit den verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten, Fähigkeiten und Situationen umzugehen. Was gestern funktioniert hat, hat in Zukunft möglicherweise nicht die gleiche Wirkung, daher muss sich ein guter Chef weiterentwickeln und flexibel bleiben können. Wenn Sie in die gleiche Routine fallen oder zu eng gesinnt sind, kann dies zu Stagnation führen und die Produktivität und Moral beeinträchtigen.