Was sind Schwachstellen für einen Mitarbeiter?

Ein Eckpfeiler für den Erfolg Ihres Unternehmens ist es, Mitarbeiter zu finden und zu binden, deren Ziel es ist, Ihrem Unternehmen zu helfen. Nicht alle Mitarbeiter erfüllen dieses Ideal am Arbeitsplatz. Daher kann das Verständnis potenzieller Schwachstellen von unschätzbarem Wert sein, um zu beurteilen, welche Mitarbeiter den Erfolg Ihres Unternehmens am Herzen liegen.

Fristen nicht einhalten

Unabhängig davon, warum ein Mitarbeiter regelmäßig die Fristen nicht einhält, wirkt sich diese Leistungsschwäche möglicherweise auf seine Kollegen und ihre Arbeit aus. Das Absetzen von Fristen bis zur letzten Minute hätte für einen Angestellten während seiner Collegezeit funktioniert, aber solche Verzögerungen im Büro können den Angestellten und den Arbeitgeber belasten und zu Produkten von schlechter Qualität führen.

Funktioniert nicht als Teil eines Teams

Mitarbeiter verbringen einen guten Teil ihrer Tage und Wochen mit ihren Follow-Kollegen und versuchen, das Ziel zu erreichen, Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen. Daraus folgt, dass alle als Einheit zusammenarbeiten sollten, um die meisten Vorteile für Ihr Unternehmen zu erzielen. Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der allein und nach seinen eigenen Zeitvorgaben und Regeln arbeitet, ohne zu verstehen, dass seine Arbeit ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmenserfolgs ist, bricht er die Moral der Teamdynamik zusammen.

Mangel an analytischen Fähigkeiten

Vielleicht haben Sie einen Mitarbeiter, der nicht das Gesamtbild sieht oder Probleme nicht alleine durcharbeiten kann. Diese besondere Schwäche kann dazu führen, dass Sie, Ihre Vorgesetzten oder seine Kollegen viel Zeit und Erklärungen benötigen, wenn er seine analytischen Fähigkeiten nicht dazu nutzen kann, die täglichen Probleme zu lösen. Ein Mangel an analytischen Fähigkeiten kann die Zukunft des Unternehmens von Natur aus einschränken, wenn er keine Lösung für alltägliche Probleme findet, wie etwa die Untersuchung von Tagesberichten, um Inkonsistenzen zu beobachten und nach Gründen für Anomalien zu suchen.

Schlechte schriftliche oder verbale Kommunikationsfähigkeiten

Die Mitarbeiter sollten in der Lage sein, mit ihren Mitarbeitern mündlich und schriftlich, beispielsweise per E-Mail, gut zu kommunizieren. Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, dem die Kommunikationsfähigkeiten fehlen, kann dies für Sie und Ihr Unternehmen eine Schwäche sein. Ihre Mitarbeiter müssen sich ausdrücken können, um in verschiedenen Projekten und Phasen dieser Projekte vorgehen zu können. Effektive Kommunikation sollte in jedem Medium präzise und direkt sein. Mitarbeiter, die ihre Arbeit oder Vision nicht artikulieren, können zu weiteren Kommunikationsstörungen führen, wenn andere Personen an einer bestimmten Aufgabe arbeiten.

Schlechte Teilnahme

Zu sagen, dass Mitarbeiter anwesend sein müssen, um ihre Pflichten zu erfüllen, scheint naheliegend, aber diese besondere Schwäche in der Leistung dient als Erleichterungsproblem, das andere dazu bringt, ihre Arbeitsziele zu erreichen, insbesondere wenn sie häufig abwesend sind Mitarbeiter. Wenn Sie beispielsweise eine Verwaltungsassistentin haben, deren Aufgabe es ist, die Kalender ihres Arbeitgebers zu pflegen, und sie mehr und mehr Tage frei nimmt, bleibt entweder der Arbeitgeber ohne einen vollständigen Kalender oder ihre Pflichten fallen auf die Schultern der Kollegen .

Was du tun kannst

Es wäre zwar schön für Sie als Arbeitgeber, ein Büro mit investierten und engagierten Mitarbeitern zu haben, aber das ist nicht immer der Fall. Manchmal können Sie ein Problem mit Korrekturmaßnahmen im Keim ersticken. Wenn Sie den Mitarbeiter darauf aufmerksam machen, dass seine Schwächen angefangen haben, negative Auswirkungen auf seine Pflichten und Mitarbeiter zu haben, und Ihre Erwartungen einfach nicht erfüllen, wird dies der erste Schritt sein. Möglicherweise hat Ihr Mitarbeiter externe Probleme oder wusste nicht, dass seine Leistung nicht den Standards entsprach. Wenn Sie ihn also informieren, geben Sie ihm die Chance, sich wieder seinen Pflichten zu widmen. Dieser positive Schritt ist möglicherweise genau das, was er zum Neustart benötigt, aber wenn er nicht korrekt korrigiert wird, müssen Sie möglicherweise mehr Disziplinarmaßnahmen in Betracht ziehen, z. B. Schreibaufträge und letztendlich die Entlassung aus dem Unternehmen.