Was sind die wesentlichen Unterschiede zwischen einem effektiven Manager und einem effektiven Leader?

Manager und Führungskräfte sind Begriffe, die in der Geschäftswelt häufig austauschbar verwendet werden, jedoch unterschiedliche Bedeutungen in einer Organisation haben können. Die genauen Rollen von Managern und Führungskräften hängen von der Organisationsstruktur ab. Unternehmen sind auf effektive Manager und Führungskräfte angewiesen, um eine erfolgreiche Organisation aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Das Führungsteam eines Unternehmens muss den Unterschied zwischen Führungskräften und Führungskräften verstehen, um zu wissen, wie sie effektiv innerhalb einer Organisation eingesetzt werden können.

Effektiver Manager

Ein Hauptunterschied zwischen Managern und Führungskräften besteht darin, dass Manager in erster Linie von ihren Fähigkeiten abhängig sind, und von Führungskräften in erster Linie von ihren Eigenschaften. Effektive Manager verfügen über drei wesentliche Fähigkeiten - technische, menschliche und konzeptionelle Fähigkeiten. Führungskräfte müssen die technischen Aspekte der Pflichten ihrer Mitarbeiter verstehen. Effektive Manager benötigen fortgeschrittene interaktive menschliche Fähigkeiten, um die Untergebenen zu beaufsichtigen. In einigen Fällen müssen sie möglicherweise Mitarbeiter motivieren und Übungen durchführen, die die Teamarbeit fördern. Konzeptionelle Fähigkeiten ermöglichen es Managern, ihre Konzepte und Ideen effektiv an andere Manager und ihre Mitarbeiter zu vermitteln.

Effektive Verwaltungsstile

Gemäß einem Dun & Bradstreet-Artikel gibt es drei Managementstile, um Untergebene effektiv zu verwalten und die Produktivität zu maximieren. Manager, die den partizipativen Stil verwenden, können jedem Mitarbeiter Aufgaben zuweisen, und dieser Mitarbeiter muss die Aufgabe von Anfang bis Ende abschließen. Die jedem Mitarbeiter zugewiesene Aufgabe kann als Teil eines gesamten Gruppenprojekts dienen. Mitarbeiter, die wissen, wie wichtig ihre Rolle für den Erfolg der Gruppe ist, sind motiviert, ihre Aufgabe zu erfüllen. Der leitende Führungsstil verlangt von Führungskräften, konkrete Ziele und Fristen für die Mitarbeiter festzulegen. Dieser Stil ist effektiv, wenn enge Termine einzuhalten sind. Der Teamwork-Management-Stil bringt Mitarbeiter zusammen, um Ideen und Prozesse zu entwickeln, um Ziele zu erreichen. Die Arbeit in einer Teamumgebung motiviert die Mitarbeiter dazu, ihre beste Arbeit beizutragen.

Effektiver Führer

Eine effektive Führungskraft beeinflusst Gruppen oder eine gesamte Organisation, um Organisationsziele zu erreichen. Eine Führungskraft ist für die Festlegung der allgemeinen Ausrichtung und Vision innerhalb eines Unternehmens verantwortlich. Eine effektive Führungskraft weiß, wie sie Mitarbeiter und Manager dazu bringt, sich ihrer Vision zu verpflichten. Sie besitzt ein gewisses Maß an Kreativität, um effektive Strategien zu entwickeln, die der Organisation zugute kommen. Eine effektive Führungskraft verfügt über hervorragende Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten. Ein großer Teil ihres Erfolgs beruht auf der Fähigkeit, andere um sie herum zu inspirieren. Ein effektiver Führer ist zuversichtlich, fokussiert, konsequent und versteht die Wichtigkeit von Prioritätensetzung.

Führungsstile

Laut Alan Murray vom Wall Street Journal verwenden effektive Führungskräfte sechs primäre Führungsstile, um eine Organisation effektiv zu beeinflussen. Der visionäre Führungsstil wird hauptsächlich in Organisationen eingesetzt, die eine neue Richtung benötigen. Visionäre Führungskräfte erklären die ultimativen Ziele der Organisation und ermöglichen den Untergebenen, innovative Prozesse zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Der Führungsstil des Coachings erfordert, dass Führungskräfte mit einer Einzelperson in einer einsamen Umgebung zusammenarbeiten, um ihre Ziele an den Unternehmenszielen auszurichten. Die Führungskräfte der Mitgliedsorganisationen legen Wert auf Teamarbeit und Zusammenhalt, um die Motivation zu steigern und die Moral der Mitarbeiter zu fördern. Der demokratische Führungsstil ermöglicht es Führungskräften, Ideen, Wissen und Fähigkeiten von Kollegen und Untergebenen einzuholen, um wichtige organisatorische Entscheidungen zu treffen. Eine Führungskraft, die den Tempo setzt, legt Ziele fest, die die Mitarbeiter auf hohem Niveau leisten müssen. Kommandierende Führer, ähnlich wie militärische Führer, erteilen Anweisungen, von denen sie erwarten, dass ihre Mitarbeiter sie ausführen.