Möglichkeiten, eine positive Führung zu zeigen

Laut Dr. Stefani Yorges vom Center for Positive Leadership tragen kämpfende Mitarbeiter zu höheren Kosten und einem Gewinn von bis zu 300 Milliarden US-Dollar pro Jahr bei. Zu einer positiven Führung gehört es, gesunde Beziehungen zu Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Ihren Kunden zu pflegen.

Sein

Sich körperlich, geistig, emotional und spirituell herauszufordern und zu entwickeln, kann Mitarbeiter und Geschäftspartner begeistern. Sich an hohe, aber realistische, persönliche Standards zu halten, zeigt ein Gefühl der Selbstführung, das im Wesentlichen die Definition eines Vorbilds ist. Ihr persönlicher Werdegang spiegelt sich darin wider, wie Sie mit anderen kommunizieren und welche Entscheidungen Sie am Arbeitsplatz treffen. Darüber hinaus dienen die Werte und Überzeugungen, die Sie am Arbeitsplatz aus Ihrer eigenen Selbstführung verkörpern, als Modell für das Verhalten, dem andere in Ihrem Unternehmen am ehesten folgen, so Tanya Prive in einem Artikel von Forbes vom Dezember 2012 mit dem Titel „Top 10 Qualitäten, die einen großen Anführer bilden. “

Tun

Um Ihre Aufgaben so gut wie möglich zu erfüllen, Ihren Kunden einen hervorragenden Service zu bieten, die Mitarbeiter mit Respekt und Professionalität zu behandeln und sich im Allgemeinen um Ihren Job und den Erfolg Ihrer Marke zu kümmern, können Sie eine positive Führungsrolle bei der Umsetzung der Maßnahmen einnehmen. Wie Sie Konflikte lösen, Notfälle bewältigen oder mit anderen Führungskräften in der Organisation interagieren, zeigt Ihren Führungsstil. Ein tiefes Engagement für Ihren Job, Ihre Marke und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter kann dazu beitragen, dass auch die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen dazu motiviert werden, sich mehr zu engagieren, so Prive.

Sprechen

Was Sie den Mitarbeitern sagen, kann eine positive Führung zeigen. Eine Studie der Professorin Amabile der Harvard Business School aus dem Jahr 2004 und der Co-Autoren ihrer Studie ergab, dass Führungskräfte, die regelmäßig Feedback geben und auf Probleme intelligent reagieren, bei Bedarf emotionale Unterstützung und Stressbewältigung bieten, gute Arbeit offen loben und die Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung einbeziehen werden von ihren Mitarbeitern als effektivere Führungskräfte wahrgenommen. Es ist auch wichtig, dass Sie Ihre Versprechen einhalten und andere für ihre Versprechen zur Rechenschaft ziehen. Dies gilt insbesondere für die Förderung des Vertrauens innerhalb der Arbeitsbeziehungen.

Empowering

Die allgemeine Demonstration, die Sie täglich als Führungskraft verkörpern, repräsentiert Ihre Marke Ihren Kunden und Ihren Mitarbeitern. Befähigte Mitarbeiter neigen eher dazu, Ihre Marke mit exzellenten Leistungen für Kunden zu verkörpern. Die Zuweisung von Verantwortung und Rechenschaftspflicht an die Mitarbeiter, um Entscheidungen zu Aufgaben und in Bereichen zu treffen, in denen sie Stärke und ein gutes Urteilsvermögen bewiesen haben, trägt zur Schaffung eines befähigten Arbeitsplatzes bei, wie Marshall Goldsmith in seinem Blogartikel "Harvard Business Review" mit dem Titel "Ihre Mitarbeiter befähigen, sich selbst zu befähigen." „Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Autonomie und Entscheidungsbefugnis verleihen, wenn sie damit umgehen können, haben die zukünftigen Führungskräfte Ihres Unternehmens die Chance, zu glänzen.