Die typische gemeinnützige Organisationsstruktur

Die genaue Struktur einer gemeinnützigen Organisation hängt zum Teil davon ab, wo sie gegründet wurde - einige Staaten haben ihre eigenen Anforderungen an die Anzahl der Direktoren oder sonstigen leitenden Angestellten der gemeinnützigen Organisation. Die Grundstruktur einer gemeinnützigen Organisation ist jedoch im Allgemeinen überall gleich. Die Struktur ist in drei Funktionsbereiche unterteilt - Governance, Programme und Verwaltung - und anschließend in jeden Bereich weiter unterteilt, abhängig vom Zweck und den Zielen der gemeinnützigen Organisation.

Governance von gemeinnützigen Organisationen

Non-Profit-Organisationen unterliegen dem Verwaltungsrat. Die Größe des Verwaltungsrats kann zwischen drei und mehr als 50 variieren. In jedem Bundesstaat gibt es Regeln, nach denen die Mindestgröße des Vorstands festgelegt wird. Die genaue Größe des Vorstands und die Anzahl, mit der er jedes Jahr zusammenkommt, ändert sich von einer Organisation zu abhängig von den Bedürfnissen der Organisation.

Vorstandsmitglieder von gemeinnützigen Organisationen werden in der Regel nicht bezahlt, sie erhalten jedoch möglicherweise eine Entschädigung, die nach den Statuten der Organisation zulässig ist. Der Vorstand ist für die Richtlinien der Organisation verantwortlich und wird durch die Satzung der Organisation befugt. Die Arbeit des Verwaltungsrats wird vom Vorsitzenden koordiniert, und der Verwaltungsrat kann sich in verschiedenen Ausschüssen organisieren, die für die Durchführung verschiedener Vorgänge verantwortlich sind.

Verwaltung von gemeinnützigen Organisationen

Die Verwaltung besteht aus den Mitarbeitern, die alle Programme überwachen. Die gemeinnützige Verwaltung umfasst in der Regel einen Exekutivdirektor oder Präsidenten und Büropersonal. Der Exekutivdirektor ist für die Verbindung mit dem Vorstand und für die Ausführung seiner Anweisungen sowie für die Überwachung der Personen verantwortlich, die die Programme der gemeinnützigen Organisation durchführen. Laut einer Studie des texanischen Beraters Convio ist diese Art der zentralisierten Struktur für gemeinnützige Organisationen am erfolgreichsten.

Programme und Arbeitstypen

Die meisten gemeinnützigen Organisationen werden gegründet, um bestimmte spezifische Arten von Arbeit auszuführen, z. B. Obdachlosenunterkünfte zu betreiben oder Geld für die Bereitstellung von sauberem Trinkwasser in Entwicklungsländern zu sammeln. Die Organisation ist in verschiedene Programmbereiche unterteilt, um diese Arbeit durchzuführen und ihre Ziele zu erreichen. Jeder Programmbereich kann dann einen eigenen Abteilungsleiter oder stellvertretenden Direktor haben. Typische Programmbereiche können Spendenaktionen, Vorgänge, Entwicklung, Humanressourcen, Koordinator für Freiwillige, Marketing oder Öffentlichkeitsarbeit und Planung sein. Die Programmleiter berichten dem Chief Executive und können eine beliebige Anzahl von Mitarbeitern unter sich haben.

Einzigartige Managementbereiche

Gemeinnützige Organisationen verfügen in der Regel über verschiedene Arten von Verwaltungsbereichen, die in gewinnorientierten Unternehmen nicht vorhanden sind. Dazu gehören das Sammeln von Spenden und das Vergeben von Gutschriften, Freiwilligenprogramme und die öffentliche Ordnung. Einige dieser Bereiche, wie zum Beispiel das Fundraising, können vom Exekutivdirektor oder einer ganzen Abteilung, die von einem stellvertretenden Direktor geleitet wird, abgewickelt werden. Einige gemeinnützige Organisationen verfügen möglicherweise auch über einen Programmdirektor oder einen stellvertretenden Direktor, der dafür verantwortlich ist, dass die Organisation die in der Satzung festgelegten ethischen Anforderungen erfüllt und mit der örtlichen Gemeinschaft in Verbindung steht.

Landesverordnungsregeln

Viele Staaten haben Regeln für die Struktur von gemeinnützigen Organisationen. Diese beziehen sich im Allgemeinen auf die Anzahl der Direktoren, die im Vorstand sitzen.

In Texas beispielsweise schreibt der Kodex für Unternehmensorganisationen vor, dass gemeinnützige Organisationen mindestens drei Direktoren, einen Präsidenten und eine Sekretärin haben. Darin heißt es auch, dass dieselbe Person nicht der Präsident und die Sekretärin sein kann. Leitende Angestellte und Direktoren müssen auch natürliche Personen und keine Unternehmen sein. In Kalifornien ist es nur gemeinnützig, einen Direktor zu haben, obwohl Organisationen im Staat häufig drei oder mehr Direktoren haben.