Wie schreibe ich eine Value Statement für eine Non-Profit-Organisation?

Das Schreiben eines Value Statement für einen gemeinnützigen Verein ist eine effektive Möglichkeit, ein Mission Statement und ein Vision Statement zu erweitern. Mission und Vision Aussagen sind traditionell sehr kurz. Sie werden verwendet, um den Leuten zu sagen, was die Non-Profit-Organisation in ihrer Arbeit erreichen will. Wenn er richtig geschrieben ist, bindet eine Value-Statement für eine gemeinnützige Organisation die Mission besser an die Vision und vertieft das Verständnis der Ziele der Non-Profit-Organisation durch den Leser.

Wertangaben definiert

Der erste Schritt beim Schreiben einer Werteanweisung besteht darin, zu verstehen, wie sie zu den übrigen Dokumenten einer gemeinnützigen Organisation passt. Vereinfacht gesagt, sagt eine Wertangabe dem Leser, warum Mission und Vision erfüllt werden sollten. Sie drückt die Motivation einer Non-Profit-Organisation und die Weltsicht aus, unter der eine Non-Profit-Organisation arbeitet. Es hilft, die Arbeitskultur für Mitarbeiter und Freiwillige sowie für Spender zu definieren. Bevor Sie mit dem Prozess beginnen, ist es wichtig, alle diese Gesichtspunkte zu berücksichtigen und zu planen.

Ein Team zusammenstellen

Im Gegensatz zu Visionen und Leitbildern, die auf den Wünschen eines Gründers basieren können, spiegelt eine Wertaussage die Gründe wider, aus denen Menschen mit der Vision übereinstimmen. Wenn Sie beginnen, eine Werteanweisung für eine gemeinnützige Organisation zu schreiben, ist es wichtig, von den Personen, für die die gemeinnützige Organisation von Belang ist, Beiträge zu erhalten. Zu diesen Mitgliedern des Value Statement Committees gehören Spender und ein Vertreter des Verwaltungsrates sowie Freiwillige und Mitglieder der Bevölkerungsgruppe, für die die Non-Profit-Organisation organisiert wurde. Jeder kann eine einzigartige Perspektive in den Prozess einbringen.

Eine Erklärung organisieren

Mitglieder des Value Statement Committees sollten eine eigene Value Statement verfassen. Diese Anweisungen können mit der Gruppe geteilt werden. Dies wird dazu beitragen, einige der Themen, die in der Erklärung behandelt werden könnten, zu verstehen. Der Moderator kann dann beginnen, eine Diskussion zu leiten, die sich auf die neu entstandenen Themen konzentriert. Diese Themen können dann zu einer größeren Erzählung zusammengefasst werden, in der die Haltung definiert wird, wie die Mission der Non-Profit-Organisation erfüllt wird.

Konsens und Bewertung

Einmal entwickelt, sollte die Erzählung in mehrere kurze, klare Einzelsätze überarbeitet werden. Obwohl einige Werteanweisungen für gemeinnützige Organisationen so lange laufen können wie eine Seite, können die meisten Anweisungen auf weniger als 10 Sätze reduziert werden. Sobald das Komitee der Meinung ist, dass jeder Satz einen eindeutigen Aspekt der Werte darstellt und dass sich die Idee oder die Sprache nicht wiederholen, sollte die Wertaussage unabhängig überprüft werden. Dies kann von Vorstandsmitgliedern, die nicht teilgenommen haben, oder von anderen Stakeholdern, die nicht an dem Prozess beteiligt waren, durchgeführt werden.