Beispiele für die Beurteilung der Mitarbeiterleistung

Eine Mitarbeiterleistungsüberprüfung kann dabei helfen, den Fortschritt eines Mitarbeiters und sein Potenzial zu ermitteln. Durch regelmäßige Leistungsüberprüfungen können Kleinunternehmer ihre Mitarbeiter entwickeln und dazu bringen, ihre Arbeit effektiver zu erledigen. Leistungsüberprüfungen können auch helfen, mögliche Probleme aufzuzeigen, die gelöst werden müssen.

Stärken

Eine Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung sollte die Stärken enthalten, die der Mitarbeiter bei seiner Arbeit gezeigt hat. Wenn beispielsweise Tony in der Buchhaltung über ein besonderes Talent verfügt, die Abrechnung korrekt durchzuführen, selbst wenn die Berechnung von Pfändungen komplizierter ist, sollte dies in seiner Leistungsüberprüfung vermerkt werden. Alles, was einen Angestellten hervorhebt und zeigt, wie gut er seine Arbeit erledigt, insbesondere bei Missständen, sollte mit einbezogen werden. Wenn keine besonderen Stärken gefunden werden können, sollte dies vermerkt werden, und der Mitarbeiter sollte einen Verbesserungsplan erhalten.

Schwächen

Schwächen müssen auch in einer Leistungsbeurteilung behandelt werden. Diese Schwächen sollten fair und einfach beseitigt werden. Wenn Tony beispielsweise nicht in der Lage ist, wöchentliche Abrechnungsberichte zu erstellen, muss dies in seine Leistungsbewertung einbezogen werden. Sobald die Schwachstellen entdeckt wurden, sollten Sie einen Plan einschließen, der einem Mitarbeiter dabei hilft, in diesen Bereichen Stärke zu entwickeln.

Erreichte Ziele

Wenn der Mitarbeiter seit vielen Jahren im Unternehmen ist, hätte er mehrere Beurteilungen durchlaufen und Ziele zur Verbesserung seiner Leistung erhalten. Die Ziele, die sie seit der letzten Leistungsbeurteilung erreicht haben, sollten in seiner neuen Bewertung vermerkt werden. Mitarbeiter und Management erhalten so eine Vorstellung davon, wie sich ein Mitarbeiter im Laufe der Zeit entwickelt. Wenn der Mitarbeiter neu ist, müssen die grundlegenden Ziele, die er bei seiner Einstellung erhielt, überprüft werden, um zu sehen, ob sie erreicht wurden.

Verbesserungspotenzial

Der letzte Abschnitt einer Mitarbeiterleistungsbeurteilung sollte einen Abschnitt darüber enthalten, wie sich ein Mitarbeiter verbessern kann. Der Mitarbeiter erhält eine Kopie dieser Beurteilung. Veranschaulichen Sie, was verbessert werden muss, während der Ton fair, ausgewogen und optimistisch bleibt. In diesem Abschnitt können Ziele genannt werden, die Sie als Mitarbeiter erreichen möchten.