Wie schreibt man ein gutes Company-Mantra?

Ein Mantra ist ein einzeiliger Satz, der Ihre Unternehmensphilosophie verkörpert. Meistens direkt aus Ihrem Leitbild entnommen, ist Ihr Mantra der Slogan, auf den Sie sich verlassen müssen, um eine starke Botschaft zu vermitteln. Das Mantra des Unternehmens wird sowohl für Mitarbeiter als auch für Kunden innerhalb und außerhalb des Unternehmens verwendet. Es ist etwas, das Sie immer und immer wieder wiederholen, stellen Sie also sicher, dass es knapp und kraftvoll genug ist, um ohne weitere Erklärung allein zu stehen.

Kein Interpretationsraum

Das Schreiben eines Mantras erfordert kurze und klare Nachdenklichkeit. Ein Leitbild lässt mit seinen langen Schlagworten und austauschbaren Worten oft Interpretationsspielraum. In seltenen Fällen können Mitarbeiter Ihr Unternehmensleitbild auf Anfrage rezitieren. Ein Mantra dagegen bringt es auf ein paar einfache, kraftvolle Worte. Um die wichtigsten Wörter auszuwählen, überprüfen Sie Ihr Leitbild, Ihre Geschäftsziele und Ihre Visionspläne für die Zukunft. Ihr Mantra sollte aus den Richtlinien hervorgehen, die Sie am wahrscheinlichsten entwickelt haben, als Sie das Unternehmen gründeten, da es sich um Grundlagen der B-School handelt.

Begrabene Nuggets

In Ihrer Unternehmensliteratur und in der Startdokumentation verankert ist Ihr Mantra. Es ist das, was Sie in zwei oder drei Wörtern zusammengefasst haben, die jeden in Ihrem Unternehmen betreffen und oft genauso einfach für Ihre Kunden übersetzt werden. Wenn Sie beispielsweise ein Beratungsunternehmen besitzen, haben Sie möglicherweise die Mission begonnen, „Kleinunternehmer durch Führungsstrategien, zugängliche Organisationsplattformen und kundenorientierte Werbeaktionen zu bestärken, um sich auf dem Markt zu behaupten und eine synergetische Position im globalen Einzelhandel zu schaffen Umwelt. “Suchen Sie nach dem Kern dieser Aussage. Vielleicht sind es die ersten zwei Worte: Unternehmer stärken. Oder tiefer in der Mission: Exzellenz auf dem Markt schaffen. Überlegen Sie, wie Sie die Frage "Was macht Ihr Unternehmen?" Mit drei oder weniger Wörtern beantworten. Diese Wörter können höchstwahrscheinlich die Nuggets Ihres Mantras bilden.

Wiederholung

Slogans sind mächtige Assoziationen, die normalerweise durch Wiederholung in den Köpfen der Kunden verankert sind. Ein Unternehmensmantra erzielt die gleichen Ergebnisse wie ein Slogan, definiert aber auch die Rollen Ihrer Mitarbeiter im Unternehmen. Der Nike-Slogan „Just do it“ dient beispielsweise als kraftvolle Phrase, die automatisch mit dem Unternehmen verknüpft wird. „Sportliche Höchstleistungen erzielen“ könnte für Nike-Mitarbeiter sowie für die Kunden, die Wert auf die Qualität der Schuhe legen, ein Mantra sein. Wenn Sie gefragt werden, was Ihr Unternehmen tut, können Mitarbeiter mit demselben Mantra antworten, das von Athleten verwendet wurde, und Sie gefragt, warum sie die Schuhe mit dem Swoosh-Symbol tragen.

Frag danach

Führen Sie mit Ihren Mitarbeitern Brainstorming-Sitzungen durch, um Ihr Mantra zu entwickeln, wenn es nicht aus Ihrem Leitbild und Ihren strategischen Planungsdokumenten herausspringt. Hören Sie sich die Antworten der Kunden an, wenn Sie nach dem Verkauf nachverfolgen. Was sagen Empfehlungen beim ersten Anruf? Ein Anrufer sagt zum Beispiel: „Bill Jones hat mir gesagt, ich solle Sie anrufen, um mehr Kunden zu erreichen.“ Vielleicht hat er nur Ihr Mantra geäußert: Mehr Kunden erreichen. Sie werden es erkennen, wenn Sie denselben Satz immer und immer wieder wiederholen. Ein Mantra sollte leicht von der Zunge abrollen. Es sollte Ihre Leidenschaft für Ihre Arbeit jedes Mal inspirieren und wiederbeleben, wenn Sie es sagen und es wiederholt hören.