So schreiben Sie einen 90-Tage-Businessplan

Mehrere Situationen können die Notwendigkeit erklären, einen Geschäftsplan zu schreiben, der sich auf einen bestimmten Zeitraum von 90 Tagen konzentriert. Ein Unternehmen kann die Genehmigung des Verwaltungsrats verlangen, um Ressourcen für eine bestimmte Gelegenheit bereitzustellen - beispielsweise für eine Marketinginitiative, die außerhalb seines normalen Tätigkeitsbereichs liegt. Ein Unternehmen benötigt möglicherweise einen solchen Plan, um einen Kreditantrag zu sichern. Der Inhaber eines neuen Unternehmens möchte möglicherweise einen Plan, der sich auf die Gründungsphase seines Unternehmens konzentriert.

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Schreiben Sie eine Beschreibung des Unternehmens. Erzählen Sie die Geschichte, wie es entstanden ist und was es bewirkt. Geben Sie die Adresse des Unternehmens und die Anzahl der Mitarbeiter an. Fügen Sie Fotos hinzu, wenn diese das Geschäft beschreiben.

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Beschreiben Sie die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens. Erzählen Sie dem Leser, welche Funktionen ihn besonders machen. Wenn es eine Forschungs- und Entwicklungsabteilung gibt, sagen Sie, was es getan hat, um die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens zu schaffen, und was es für die Zukunft tut.

3.

Beschreiben Sie die Branche des Unternehmens und das Segment, in dem es tätig ist. Diskutieren Sie den Wettbewerb und die Verkaufsstrategie des Unternehmens. Wenn der Grund für den 90-Tage-Plan darin besteht, eine neue Marketingmöglichkeit zu nutzen, beschreiben Sie dies im Marketingabschnitt des Businessplans.

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Fügen Sie biografische Zusammenfassungen des Managementteams und der wichtigsten Mitarbeiter ein. Geben Sie jeder Person die Verantwortlichkeiten im Unternehmen, ihre einschlägigen Branchenerfahrungen und einen Überblick über den Bildungshintergrund und die spezielle Ausbildung. Fügen Sie Informationen zum externen professionellen Supportteam des Unternehmens, bestehend aus Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten und Beratern, hinzu.

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Geben Sie Finanzprognosen für den Zeitraum von 90 Tagen an, auf den sich der spezielle Geschäftsplan konzentriert. Wenn der Grund für den Plan eine besondere Verkaufschance ist, zeigen Sie seine Auswirkungen auf die Einnahmen, Ausgaben und den Nettogewinn des Unternehmens. Wenn der Plan einen Kreditantrag unterstützt, zeigen Sie die Fähigkeit des Unternehmens, die Schulden zu bedienen.

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Legen Sie einen Anhang bei, der Dokumente, Pläne oder Fotos enthält, die sich auf den Grund des 90-tägigen Geschäftsplans beziehen.

Dinge benötigt

• Unzutreffend

Spitze

• Beziehen Sie Ihre Buchhalter in die Vorbereitung der Finanzprojektionen ein.