So helfen Sie Mitarbeitern, Arbeit und Leben zu managen

Die Fähigkeit der Mitarbeiter, Arbeitsaufgaben und das Leben außerhalb der Arbeit zu bewältigen, ist für Ihr Unternehmen ebenso wichtig wie für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter. Mitarbeiter, die Arbeit und Privatleben effektiv miteinander vereinbaren, sind normalerweise zufriedener, produktiver und arbeiten effizienter in einer Teamumgebung. Als Unternehmer können Sie verschiedene Strategien einsetzen, um Ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, ein Gleichgewicht zwischen Arbeitsaufgaben, häuslicher Verantwortung und sozialem Genuss zu finden.

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Richten Sie in Ihrem Pausenraum Ihrer Mitarbeiter eine Mini-Bibliothek ein und füllen Sie sie mit Büchern und Videos, die sich auf persönliche Leistung, Stressbewältigung und Work-Life-Balance beziehen. Stellen Sie ein Auscheckblatt bereit, damit die Mitarbeiter die Videos und Bücher mit nach Hause nehmen können, um sich außerhalb der Arbeitsumgebung weiterzuentwickeln.

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Bieten Sie Ihren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten. Abhängig von der Art Ihres Unternehmens können Mitarbeiter ihre Arbeitsverpflichtungen erfüllen, während sie gleichzeitig die Flexibilität haben, Arzttermine, Kinderbetreuung und andere nicht berufsbezogene Aufgaben zu erledigen.

3.

Stellen Sie motivierende Referenten ein, um Ihren Mitarbeitern Präsentationen zu Fragen der Work-Life-Balance wie persönliche und berufliche Produktivität, Stress, Effizienz und Karrieremanagement zu präsentieren. Das regelmäßige Mitbringen eines motivierenden Redners gibt den Mitarbeitern eine Pause vom Alltag und befähigt sie mit Wissen, das Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben zu verbessern.

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Erlauben Sie Mitarbeitern, einen Teil ihrer Arbeitszeit von zu Hause aus zu arbeiten, sofern dies für Ihr Unternehmen angemessen ist. Arbeiten zu Hause kann einem Mitarbeiter helfen, den Stress bei der Pflege eines Kindes oder eines älteren Familienmitglieds zu reduzieren, und dem Mitarbeiter die Flexibilität geben, andere nicht berufsbezogene Aufgaben zu erledigen.

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Treffen Sie sich monatlich oder vierteljährlich mit den Mitarbeitern, um ihnen die Möglichkeit zu geben, Bedenken hinsichtlich der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu diskutieren. Wenn ein Mitarbeiter Schwierigkeiten bei der Verwaltung des Arbeits- und Privatlebens äußert, bieten Sie Optionen an, oder geben Sie dem Mitarbeiter die Möglichkeit, Vorschläge zur Unterkunft zu machen, die das persönliche und berufliche Gleichgewicht verbessern können.

Dinge benötigt

• Bücher
• Videos

Spitze

• Bitten Sie einen Mitarbeiter, Arbeitsaktivitäten zu dokumentieren, die von zu Hause aus erledigt wurden. So können Sie sicherstellen, dass der Mitarbeiter die Produktionsstandards erfüllt, die zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele erforderlich sind.