Wie man Menschen mit schlechten Einstellungen feuert

Eine schlechte Einstellung schafft ein toxisches Arbeitsumfeld, in dem die Unzufriedenheit der Mitarbeiter die Produktivität und Leistung in den Schatten stellt. Mitarbeiter mit schlechten Einstellungen wirken sich auf das Endergebnis aus und können letztendlich Ihr Unternehmen in Mitleidenschaft ziehen. Ihr Verhalten und Handeln stört den Arbeitsplatz und zerstört die Moral der Mitarbeiter. Eine Möglichkeit, Ihr Unternehmen vor den Auswirkungen von Mitarbeitern mit schlechten Einstellungen zu schützen, besteht darin, sie zu beenden. Das Schießen von Mitarbeitern mit schlechten Einstellungen kann jedoch bei unsachgemäßer Behandlung verheerende Folgen haben.

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Sprechen Sie mit dem Vorgesetzten oder Manager des Mitarbeiters, um das Verhalten des Mitarbeiters am Arbeitsplatz und die Maßnahmen zu besprechen, die mit den Unternehmensrichtlinien oder -werten in Konflikt stehen. Wenn Sie der Vorgesetzte oder Manager eines Mitarbeiters sind und Ihr Unternehmen über eine eigene Personalabteilung verfügt, besprechen Sie mit einem Personalmitarbeiter die Kündigung der Mitarbeiter aufgrund von Verhaltensstörungen.

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Listen Sie auf, wie sich die Einstellung des Mitarbeiters durch sein Verhalten und sein Verhalten manifestiert. Best Practices aus dem Personalbereich raten generell davon ab, Mitarbeiter aufgrund ihrer Einstellung zu disziplinieren oder zu kündigen, da die Einstellung nicht objektiv bewertet werden kann. Es wird bevorzugt, die Kündigung der Mitarbeiter aufgrund von Verhalten oder Handlungen zu begründen. Der texanische Anwalt Vicki Wilmarth schrieb 2007 in einem Amarillo Globe-News-Artikel, dass "Haltungsproblem" als Begriff "zu weit und zu unbestimmt" ist. Sie empfiehlt, sich auf die spezifischen Verhaltensweisen der Mitarbeiter zu konzentrieren, die auf eine "schlechte Einstellung" hindeuten.

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Überprüfen Sie Ihr Mitarbeiterhandbuch auf kündbare Straftaten, und überprüfen Sie die Personalakte des Mitarbeiters, um festzustellen, ob ähnliche Fälle von schlechtem Verhalten zuvor in seiner Beschäftigungsakte dokumentiert wurden. Sammeln Sie Informationen zu früheren Verhaltensweisen, Aktionen und Richtlinienverletzungen.

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Informationen über aktuelle Probleme oder Vorfälle einholen, bei denen das Verhalten des Mitarbeiters sich nach den Unternehmensrichtlinien richtet, z. B. Insubordination oder die Weigerung, die Anweisungen eines Vorgesetzten zu befolgen; respektlose Sprache mit Mitarbeitern und Vorgesetzten verwenden; Missachtung von Eigentum des Unternehmens oder anderer Straftaten, die eine Kündigung rechtfertigen. Dokumentieren Sie die Maßnahmen des Mitarbeiters und erledigen Sie alle notwendigen Unterlagen für die Kündigungstermin.

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Planen Sie das Kündigungsgespräch so, dass es während der letzten Stunden der Arbeitswoche stattfindet. Wenn der Mitarbeiter jedoch Verhaltensweisen oder Handlungen ausführt, die eine unmittelbare Bedrohung für sich selbst oder seine Mitarbeiter darstellen, sollten Sie darauf vorbereitet sein, die Kündigungssitzung sofort durchzuführen. Wenn Sie davon ausgehen, dass die Abschlussbesprechung aufgrund der schlechten Haltung des Mitarbeiters konfrontiert wird, konzentrieren Sie sich auf die kurze Besprechung der Besprechung und bitten Sie einen anderen Vorgesetzten oder die Sicherheitsabteilung um Unterstützung.

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Besprechen Sie Ihre Bedenken mit dem Angestellten in einem persönlichen Gespräch mit dem anwesenden Vorgesetzten oder Vorgesetzten des Angestellten. Stellen Sie dem Mitarbeiter Unterlagen über sein Verhalten und Verhalten zur Verfügung, die sich durch eine schlechte Einstellung äußern. Erläutern Sie die Position des Unternehmens in Bezug auf das Verhalten am Arbeitsplatz und Maßnahmen, die eine Kündigung rechtfertigen. Geben Sie dem Mitarbeiter eine Kopie der Dokumentation, informieren Sie ihn über die endgültige Bezahlung, die Aufrechterhaltung der Leistungen und die Abtretung von Unternehmenseigentum. Beenden Sie das Treffen mit aufrichtigen Glückwünschen für seine zukünftigen Bemühungen.

Spitze

• Vereinbaren Sie, dass die Workstation-Gegenstände des beendeten Angestellten zu sich nach Hause geliefert werden. Wenn Mitarbeiter wegen schlechter Einstellung gekündigt werden, ist das letzte, was Sie möchten, dass der Mitarbeiter an seinen Arbeitsplatz zurückkehrt und möglicherweise in Konflikt mit anderen Mitarbeitern gerät.

Warnung

• Unterlassen Sie es, auf Bedrohungen zu reagieren, die Ihr Mitarbeiter in Bezug auf rechtliche Schritte macht. Falls der Mitarbeiter droht, eine Klage einzureichen oder einen Rechtsbeistand zu kontaktieren, legen Sie den Anwälten Ihres Unternehmens eine Kopie der Kündigungsunterlagen einschließlich der Nachweise zur Verfügung.