Wie schätze ich elektrische Industriearbeit?

Durch die genaue Schätzung industrieller Elektrojobs kann Ihr elektrisches Geschäft rentabel werden. Sie müssen wissen, wie Sie Ihre Kosten einschätzen, sich auf unerwartete Probleme vorbereiten und Gewinne erzielen können. Verwenden Sie einen konsistenten Prozess zur Schätzung der elektrischen Arbeitsplätze, und Sie werden bald feststellen, dass Sie weniger Fehler machen und mehr Geld verdienen. Versuchen Sie insbesondere nicht, der niedrigste Bieter zu sein, indem Sie Ihre Gewinnspanne zu stark verringern. Schätzen Sie professionell ab und überzeugen Sie die Menschen davon, dass Ihre elektrischen Arbeiten auch professionell erledigt werden.

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Treffen Sie sich mit der verantwortlichen Person. Finden Sie heraus, was er am Standort in Sachen elektrischer Versorgung erreichen will. Sie sollten ein Gefühl dafür bekommen, wie viel die Planung des Kunden durchgeführt hat, um zu erwarten, ob sich der Plan nach Beginn Ihrer elektrischen Arbeiten ändern kann.

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Lesen Sie die Blaupausen. Dies sollte Ihnen jeden Bereich mitteilen, in dem Sie elektrische Energie bereitstellen müssen. Fragen Sie nach, ob alle Zeichnungen genau sind, damit Sie sicher sein können, dass Sie keine Überraschungen erwarten.

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Untersuchen Sie das Gebäude auf schwierige Bereiche. Wenn Sie Durchforstungsbereiche oder andere enge Bereiche durchlaufen müssen, kann es länger dauern, bis die Arbeit erledigt ist. In einigen Fällen hat der Baumeister möglicherweise Hindernisse errichtet, die Sie daran hindern, die Arbeit in diesem Bereich auszuführen. Notieren Sie sich alle Probleme, die möglicherweise mehr Arbeitsstunden oder spezielle Ausrüstung erfordern.

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Schätzen Sie die Arbeitsstunden. Bestimmen Sie, wie viele Stunden Sie für die Arbeit benötigen, und multiplizieren Sie diesmal mit dem Durchschnittslohn Ihrer Mitarbeiter. Schließen Sie sich bei dieser Berechnung aus.

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Materialkosten abschätzen. Die Zeichnungen sollten Ihnen eine klare Vorstellung davon geben, was Sie in Bezug auf Kabel, Steckdosen, Anschlusskästen, Sicherungen usw. benötigen. Rufen Sie Ihren Lieferanten an und erhalten Sie die aktuellen Preise für alle Materialien, die Sie benötigen. Fügen Sie 10 Prozent hinzu, um den Abfall zu decken.

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Ermitteln Sie Ihre Kosten für Auftragnehmer, z. B. Sicherheitsunternehmen und Computerunternehmen, die möglicherweise einen Teil der Arbeit für Sie erledigen müssen. Bitten Sie sie um Schätzungen, die auf harten Fakten basieren, nicht auf Vermutungen. Verwenden Sie Ihre Blaupausen als Leitfaden.

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Fügen Sie die Kosten für Genehmigungen hinzu. Sie können eine genaue Zahl von der Inspektionsbehörde erhalten, die das Projekt untersucht. Berücksichtigen Sie nicht Ihre Zeit, um die Genehmigungen zu erhalten, da dies unter Verwaltungskosten fallen sollte.

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Zahl der Verwaltungskosten Wie viel Zeit Ihrer Sekretärin braucht dieser Job? Wie viel Zeit erwarten Sie von Ihrem Site Manager für dieses Projekt? Müssen Sie sich bei schwierigen Problemen an jemanden wenden? Alle diese Aufgaben haben einen Wert, und Sie müssen diesen Wert schätzen.

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Eventualkosten einschließen. Hierbei handelt es sich um Ausgaben, die möglicherweise entstehen, wie etwa spezielle Ausrüstung, Überstunden, spezielle Materialien und Spezialwerkzeuge.

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Vergiss dich nicht. Nachdem Sie alle Ihre Kosten ermittelt haben, müssen Sie eine Zahl angeben, die Sie für Ihre Zeit und Ihr Fachwissen bezahlt. Fügen Sie Ihren Zahlen einen angemessenen Gewinn hinzu.

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Ihre Gesamtkosten, Ihr Gewinn und ein Kissen von etwa 10 Prozent sind Ihre Schätzung. Wenn Sie befürchten, dass Ihr Gebot zu hoch ist, prüfen Sie, ob Sie bessere Preise für Lieferungen erhalten und die Lohnkosten senken können, bevor Sie Ihren Gewinn senken. Wenn Sie der Meinung sind, dass der Kunde mehr Arbeit für Sie hat, können Sie Ihren Gewinn reduzieren, um Ihren Fuß in die Tür zu bekommen.

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