Beispiele für die Motivierung des Personals

Laut Rajeev Pershawaria, Autor von "Too Many Bosses, Too Few Leaders", sind Mitarbeiter vor allem durch ihre Unternehmensrolle, ihr Arbeitsumfeld und ihre beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten motiviert. Bemühen Sie sich, eine Atmosphäre zu schaffen, in der Mitarbeiter wissen, dass sie aktiv geschätzt werden, wo sie die Werkzeuge haben, um erfolgreich zu sein, und wo sie Raum haben, um ihre Fähigkeiten auszubauen.

Fang sie richtig zu machen

Ermutigen Sie die Mitarbeiter, motiviert zu bleiben, indem Sie sie regelmäßig für gute Arbeit anerkennen. Hierbei geht es mehr um verbale oder schriftliche Anerkennung als um Boni. Mitarbeiter werden mehr zum Erfolg motiviert sein, wenn sie wissen, dass sie geschätzt werden. Geben Sie spezifisches Lob an, nicht leeren Kommentar. Loben Sie auch Fortschritt, anstatt auf Perfektion zu warten.

Habe Spaß

Schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre, die die Mitarbeit der Mitarbeiter fördert. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, in Ihrem Unternehmen Mitgestalter zu sein, anstatt sie in Rollen zu begrenzen. Laut JohnYokoyama, Inhaber von Pike's Place, machte Corporate mit dem Buch „Fish!“ Berühmt. Die Arbeit sollte Spaß machen und unabhängig von der Position kreativ sein. Erstellen Sie angenehme Routinen, implementieren Sie lustige Teambuilding-Aktivitäten und fördern Sie die Kreativität selbst in scheinbar banalen Positionen.

Ein gutes Beispiel geben

Zeigen Sie positive Kommunikationsfähigkeiten, um positive, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. Mitarbeiter wünschen Unterstützung und positive Anerkennung. Motivation der Mitarbeiter, sich gegenseitig zu loben, positive Kommunikationsfähigkeiten und Wertbeiträge zu verbessern, indem sie diese Prioritäten klar widerspiegeln Dies fördert das Vertrauen und schafft einen effektiven, offenen Raum für eine gute bidirektionale Kommunikation. Hören Sie sich aktiv die Ideen der Mitarbeiter an, um ein positives Kommunikationsverhalten zu modellieren. Geben Sie spezifisches Feedback und Lob. Die Mitarbeiter wissen, wann sie als Individuen geschätzt werden und sind dann motivierter, etwas zu erreichen.

Gewinne teilen

Bindung der Mitarbeiterleistung an eine faire Bonusstruktur. In der Vergangenheit haben sich Gewinnbeteiligungspläne als äußerst effektiv für die Motivation der Mitarbeiter erwiesen. Dies gibt dem Mitarbeiter ein Gefühl der Kontrolle über seinen finanziellen Erfolg sowie ein Gefühl des Unternehmensbesitzes. Die Mitarbeiter aller Ebenen konzentrieren sich auf den Unternehmenserfolg und den Gewinn.

Unterstützung gemeinnützig

Laut der Zeitschrift „Inc.“ engagiert sich eine Werbeagentur namens Door Number 3 eifrig mit gemeinnütziger Pro-Bono-Arbeit. Dies inspiriert die Mitarbeiter, hält sie motiviert und schärft die Fähigkeiten während der Ausfallzeiten. Ob Marketingagentur, Anwaltskanzlei oder Friseursalon, es ist einfach, einen Beitrag für die Allgemeinheit zu leisten. Dies wirkt sich nicht nur positiv auf die Motivation der Mitarbeiter aus, sondern bietet Ihrem Unternehmen auch interessante Werbematerialien.