So ändern Sie Geschäftsstrategien

Um Geschäftsstrategien zu ändern, müssen Sie in der Regel Ihre aktuellen Geschäftspraktiken analysieren und bestimmen, wo und wann Anpassungen erforderlich sind. Die Anpassung Ihres Geschäftsmodells ist mit Risiken verbunden. Planen Sie also im Voraus und prüfen Sie Alternativen, bevor Sie Maßnahmen zur Änderung des strategischen Plans Ihres Unternehmens ergreifen. Führen Sie Änderungen langsam ein und bereiten Sie sich darauf vor, zu Ihren vorherigen Strategien zurückzukehren, wenn Ihre neuen Strategien nicht für Ihr Unternehmen ausreichen.

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Überprüfen Sie Ihre wichtigsten Leistungsindikatoren. Sehen Sie sich Umsatz, Umsatz und andere Kennzahlen an. Wenn der Umsatz rückläufig ist oder die Kundenzufriedenheit nachlässt, führen Sie Fokusgruppen oder Umfragen durch, um weitere Informationen zu erhalten. Sich ändernde Kundenanforderungen könnten erhebliche Umstrukturierungen in Ihrem Unternehmen erfordern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Überprüfen Sie die Branchen-Benchmarks, um zu sehen, ob sich eine langfristige Branchenverschiebung ergeben könnte, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken kann.

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Führen Sie eine neue Initiative ein. Erweitern Sie eine aktuelle Produktlinie oder vermarkten Sie sie auf völlig neue Weise. Verkaufen Sie Ihre Produkte beispielsweise über einen Online-Shop anstelle eines traditionelleren Einzelhandelsgeschäfts. Suchen Sie nach neuen Kunden, die derzeit nicht als Verbraucher Ihres Produkts angesehen werden. Untersuchen Sie neue Formen der Kommunikation mit Kunden, z. B. Social Media-Technologie.

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Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, Lieferanten und Partner nach ihrem Input. Finden Sie heraus, was sie direkt von Kunden und Mitbewerbern hören. Passen Sie Ihre Geschäftsstrategien an, um Chancen zu nutzen. Ändern Sie beispielsweise Ihre Geschäftszeiten oder Ihr Preismodell, wenn Sie durch diese Maßnahmen wettbewerbsfähig bleiben können.

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Marktforschung durchführen. Nutzen Sie Ressourcen wie die Websites von Hoover, Nielsen oder Forrester, um Informationen über führende Unternehmen Ihrer Branche zu erhalten. Nutzen Sie diese Websites, um freien Zugang zu ausgewählten Forschungsberichten, Newslettern oder Audio- und Videoinhalten zu erhalten. Melden Sie sich für eine E-Mail-Benachrichtigung über neue Untersuchungen an, mit denen Sie Ihre Geschäftsstrategien gestalten können. Informieren Sie sich über Gehälter, Umstrukturierungen und Kostensenkungsmaßnahmen bei anderen Unternehmen, die ähnliche Produkte und Dienstleistungen in Ihrer Branche herstellen.

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Kommunizieren und schulen Sie Ihre Mitarbeiter in neuen Geschäftsstrategien. Wenn sich beispielsweise Ihr Unternehmen mehr auf die Kundenunterstützung konzentriert, stellen Sie sicher, dass Ihre Richtlinien und Verfahren diese neue strategische Ausrichtung widerspiegeln.

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Bewerten Sie Ihre Mitarbeiter mit den kritischen Fähigkeiten, um sich an die neuen Geschäftsstrategien anzupassen. Identifizieren Sie Leistungslücken und rekrutieren, interviewen und stellen Sie neues Personal ein, das diese Fähigkeiten besitzt. Bieten Sie diesen neuen Mitarbeitern die Möglichkeit, das vorhandene Personal in Bezug auf neue Technologien, Techniken und Verfahren zu coachen und zu beraten, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.

7.

Bewerten Sie die Anpassung Ihrer Geschäftsstrategie sechs Monate nach dem Durchführen der Änderungen und anschließend nach einem Jahr. Analysieren Sie die Ergebnisse und die Auswirkungen auf die Betriebsmessgrößen. Erweitern Sie Programme, die Versprechen zeigen. Reduzieren oder verfeinern Sie Programme, die weniger hervorragende Ergebnisse liefern.