Wie man ein effektiver Führer ist, wenn man schüchtern ist

Schüchternheit kann Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten einschränken und Ihre Fähigkeit, eine effektive Führungskraft zu sein, stark beeinträchtigen. Führungskräfte müssen Anweisungen, Anleitung und erforderlichenfalls Disziplin bereitstellen. Eine schüchterne Person kann Schwierigkeiten haben, diese Aufgaben effektiv auszuführen. Um bei Scheu ein effektiver Führer zu sein, müssen Sie diese Scheu überwinden und Selbstvertrauen aufbauen. Beginnen Sie mit der Erkenntnis, dass Sie sich aufgrund Ihrer Fähigkeiten und des Vertrauens Ihrer eigenen Führungskräfte in einer Führungsposition befinden. Bauen Sie darauf auf, um die Eigenschaften in sich selbst zu finden, um eine effektive Führungskraft zu sein.

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Machen Sie eine Liste, was Sie in Ihrer Führungsrolle erreichen möchten. Analysieren Sie diese Ziele und wie sie Ihre Stärken ergänzen.

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Überlegen Sie, was Sie vor Besprechungen und anderen Interaktionen sagen werden. Erstellen Sie eine Liste potenzieller Fragen und die Antworten, die Sie geben möchten. Dies stärkt Ihr Vertrauen vor Besprechungen und anderer zwischenmenschlicher Kommunikation.

3.

Führen Sie eine einsame Tätigkeit aus, wie Lesen oder Schreiben in einem Tagebuch, bevor Sie in eine möglicherweise unbequeme Situation geraten. Dies wird Ihren Geist fokussieren und die Angst reduzieren. Gehen Sie zurück und führen Sie danach eine weitere einsame Aktivität aus, um Ihre Angst wieder abzubauen.

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Kommunizieren Sie nach Möglichkeit über E-Mails und Memos. Wenn Sie eine schriftliche Nachricht verfassen, können Sie Ihre Gedanken klar artikulieren.

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Schaffen Sie Vertrauen durch Ihren Erfolg. Jedes Mal, wenn Sie erfolgreich aus einer stressigen Situation herauskommen, wird es Ihnen leichter fallen, sich der nächsten zu stellen.

Tipps

• Executive Coach Stever Robbins meint, dass schüchterne Führungskräfte die Interaktion, mit der sie sich wohl fühlen, schrittweise steigern. Zum Beispiel beginnen einige schüchterne Führungskräfte mit vielen Fragen, lassen andere das Reden und lassen sich allmählich dazu aufrüsten, mehr Führung zu übernehmen. Wie bei allen Zielen ist die Idee, klein anzufangen und auf Ihren Fähigkeiten aufzubauen.
• Die in der "Psychology Today" -Ausgabe vom 29. September 2011 zusammengefassten Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass sich die Scheu einer Person mit dem Alter spontan ändern kann - und daher nicht unbedingt eine angeborene Eigenschaft ist. Ihre Schüchternheit kann daher weniger ein Hindernis sein, als Sie denken, um eine effektivere Führungskraft zu werden.

Warnung

• Unterschätzen Sie nicht die Notwendigkeit eines schüchternen Anführers, sich mit einsamen Aktivitäten wieder aufzuladen. Viele schüchterne oder introvertierte Menschen finden eine aktive Führungsrolle, die sie erschöpfen können. Es ist wichtig, dass Sie Wege finden, um zwischen Besprechungen oder anderen gesellschaftlichen Ereignissen neue Energie zu tanken.