Arten von Konfliktfragen

Laut der Website „Leadership-And-Motivation-Training“ können rund 85 Prozent der Entlassungen am Arbeitsplatz mit Konflikten zwischen Mitarbeitern oder Mitarbeitern und Vorgesetzten in Verbindung gebracht werden. In kleinen Unternehmen, in denen die Rolle jedes Mitarbeiters für den Erfolg der Operation von entscheidender Bedeutung sein kann, können Konflikte besonders schädlich sein. Um die schädlichen Auswirkungen von Konflikten an Ihrem Arbeitsplatz zu vermeiden, sollten Sie sich der möglichen Konfliktprobleme bewusst sein.

Kontrastierende Stile

Mitglieder Ihres Teams haben möglicherweise unterschiedliche Arbeitsstile, die nicht kompatibel sind. Zum Beispiel kann sich eine Person darauf konzentrieren, eine Aufgabe auf die schnellste und effizienteste Weise auszuführen, während eine andere eher methodisch ist. Außerdem kann es wünschenswert sein, dass ein Arbeiter Regeln und Verfahren einrichtet, während ein anderer das Denken "außerhalb des Kastens" wertschätzt und versucht, neue Wege zu finden, Dinge zu tun

Kulturelle und geschlechtsspezifische Unterschiede

Kulturelle Unterschiede können beeinflussen, wie Menschen in einem Arbeitsumfeld miteinander auskommen. Ein Arbeitnehmer, der in einem anderen Land geboren wurde, hat möglicherweise Schwierigkeiten, bei einer Belegschaft Akzeptanz zu erlangen, bei der sich alle aus einem bestimmten geografischen Gebiet befinden. Eine weibliche Angestellte hat möglicherweise Schwierigkeiten, sich in eine traditionell männliche Arbeitskultur zu integrieren, beispielsweise in eine Baustelle oder eine Feuerwehr.

Auseinandersetzungen Persönlichkeit

Ihre Persönlichkeit kann mit denen Ihrer Mitarbeiter kollidieren, was zu Konflikten führen kann. Als Geschäftsinhaber können Sie sehr durchsetzungsfähig sein und eine "Machthaber" -Mentalität besitzen. Ihr Sachbearbeiter oder Buchhalter kann jedoch zurückhaltender sein und sich darauf konzentrieren, jeden Tag einfach seine Aufgaben zu erledigen. Infolgedessen kann Ihre aggressive Natur als übertrieben herrisch oder aufdringlich interpretiert werden.

Ressourcen freigeben

Begrenzte Ressourcen können zu Konflikten am Arbeitsplatz führen, insbesondere in kleinen Unternehmen, die wenig Geld zur Verfügung haben. Das Teilen von engen Büroräumen oder das Warten auf die Verwendung des einzigen Bürokopierers oder Druckers kann zu Reibung führen. Geschäftsumgebungen, die mit engen Terminen arbeiten, wie Werbeagenturen, können die Spannung erhöhen.

Schlechte Kommunikation

Schlechte Kommunikation kann in kleinen Unternehmen zu Konflikten am Arbeitsplatz führen. Es wird erwartet, dass Mitarbeiter kleiner Unternehmen eine Vielzahl von Aufgaben erfüllen. Wenn Sie als Unternehmer nicht genau wissen, wer was tun soll, kann dies zu Verwirrung bei Ihren Mitarbeitern führen. Dies kann dazu führen, dass eine Doppelarbeit oder eine bestimmte Aufgabe übersehen wird, was zu Konflikten führen kann.