Förderung der Kreativität durch Mitarbeitererkennung

Wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie in Ihrem Unternehmen als wertvoll eingestuft werden, haben sie mit höherer Wahrscheinlichkeit ein höheres Maß an Arbeitszufriedenheit und eine insgesamt bessere Moral. Erkennen Sie innovative Bemühungen und ermutigen Sie die Mitarbeiter, außerhalb ihrer Komfortzonen zu denken. In einer kleinen, engen Umgebung kann das Anerkennen von Mitarbeitern, die sich kreativ einsetzen, zu dynamischen neuen Ansätzen für die Produktivität am Arbeitsplatz führen.

Kreatives Brainstorming

Binden Sie alle Abteilungen in kreative Brainstorming-Aktivitäten ein. Fachleute ernähren sich oft von der Kreativität ihrer Kollegen, und Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen zusammenzubringen, kann zu weit verbreiteter Kreativität führen. Das Einladen von Beiträgen aus allen Bereichen zum kreativen Brainstorming und das Erkennen von Beiträgen fördern die Gruppendynamik und zeigen den Mitarbeitern, dass ihre Gedanken, Meinungen und Ideen geschätzt werden. In einer kleinen Operation kann so ein Gefühl von Kameradschaft entstehen.

Kreative Wettbewerbe

Veranstalten Sie kreative Wettbewerbe an Ihrem Arbeitsplatz und erkennen Sie die Bemühungen aller Mitwirkenden an. Bitten Sie um Informationen zu Branding, Messaging, Farbgebrauch, Logo-Design oder anderen kreativen Aktivitäten Ihres Unternehmens. Erlauben Sie Mitarbeitern, ihre Ideen für neue Ansätze vorzustellen und nach positiven Dingen Ausschau zu halten. Wenn der Input der Mitarbeiter weiterentwickelt wird und für das Unternehmen Auszeichnungen oder höhere Einnahmen erzielt werden, geben Sie die fälligen Beträge an und erkennen Sie den Mitarbeiter an. Entwickeln Sie ein begehrtes Kreativitätspreisprogramm und präsentieren Sie Mitarbeiter auf einer Mitarbeiter- oder Vorstandssitzung.

Innovation einladen

Ermutigen Sie die Mitarbeiter, bei der Festlegung persönlicher und beruflicher Ziele und Ziele über den Tellerrand zu schauen. In kleinen Arbeitsumgebungen gibt es häufig mehr Raum für Kreativität als in einem großen, mehrstufigen Unternehmen. Nutzen Sie also die Vertrautheit der Mitarbeiter untereinander. Erstellen Sie eine Politik der offenen Tür und laden Sie neue, kreative und innovative Konzepte von Ihren Mitarbeitern ein. Erkennen Sie die Gültigkeit der Bemühungen durch positives Feedback. Wenn Sie Leistungsüberprüfungen durchführen, geben Sie eine Kreativitätskategorie an und notieren Sie die Anstrengungen, die der Mitarbeiter in dieser Arena unternommen hat. Belohnen Sie sich spürbar und erkennen Sie Mitarbeiter mit kreativen Ideen an - mit Geldprämien, zusätzlichen Ferientagen oder flexiblen Arbeitszeiten.

Rückmeldung geben

Helfen Sie Mitarbeitern, ihre Kreativität durch konstruktives Feedback zu entwickeln. Bieten Sie individuelle, mitarbeiterorientierte berufliche Entwicklungs- und Bereicherungschancen, die sich auf kreatives Denken und innovative Problemlösungstechniken konzentrieren. Ermutigen Sie die Gruppendynamik, in der Teams aus dem Innenbereich zusammenkommen, um kreativ an der Projektplanung zu arbeiten oder neue Konzepte und Ansätze zu entwickeln. Geben Sie den Mitarbeitern Freiraum und Freiraum, um neue Ideen auszuprobieren und ihre Bemühungen zu erkennen, auch wenn sie nicht zur vollen Entfaltung kommen.

Eingabe einladen

Binden Sie Ihre Mitarbeiter in die Entwicklung von Anerkennungsprogrammen ein, die die Kreativität fördern. Sie erhalten ein Buy-In für das Konzept sowie ein aussagekräftiges Feedback darüber, was Ihre Mitarbeiter motiviert. Sie geben den Arbeitern auch ein Gefühl der Eigenverantwortung für den Erfolg Ihres kleinen Unternehmens. Besuchen Sie Ihre Incentive-Programme regelmäßig und suchen Sie nach Feedback, um die Mitarbeiter motiviert und engagiert zu halten.