Lustige Dinge, um die Moral am Arbeitsplatz zu steigern

Als Kleinunternehmer oder Manager möchten Sie die Moral Ihrer Mitarbeiter hoch halten. Ihre Mitarbeiter spielen eine wichtige Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens, und es ist entscheidend, die Stimmung und Motivation aufrecht zu erhalten. Dies bedeutet zwar, dass Sie Geld in die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter investieren müssen, aber Sie müssen Ihr Team nicht unbedingt mit finanziellen Belohnungen überschütten. Allein die Demonstration, wie sehr Sie ihre harte Arbeit mit einer lustigen Überraschung schätzen, kann einen Unterschied machen.

Parteien

Das Werfen einer Party hält die Stimmung aufrecht, besonders wenn Sie während der normalen Arbeitszeit feiern. Machen Sie Ihre Mitarbeiter nicht dazu verpflichtet, am Wochenende ein Firmenpicknick zu besuchen. Planen Sie stattdessen einen Ausflug für einen Wochentag wie einen Freitagnachmittag. Es ist wichtig, alle aus dem Büro zu holen, damit sie ihre Arbeit vergessen. Nehmen Sie also alle mit auf eine Reise, um gute Arbeit zu belohnen. Ein Tagesausflug, wie ein Nachmittag auf der Go-Kart-Bahn oder eine Hafenrundfahrt, gibt jedem die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und sich zu entspannen, ohne sich in die ohnehin eingeschränkten sozialen Kalender zu drängen.

Flexibilität in der Arbeitswoche

Wenn Ihre Mitarbeiter überfordert sind, bieten Sie ihnen Flexibilität bei der Arbeit und sehen Sie, wie sie reagieren. Dies kann verschiedene Formen annehmen. Ermöglichen Sie den Mitarbeitern beispielsweise, ihre Arbeitswoche auf vier vollgepackte Tage zu komprimieren, damit sie ein dreitägiges Wochenende genießen können. Lassen Sie sie alternativ einen Tag pro Woche von zu Hause aus arbeiten. Die Freiheit, die sie genießen, wenn Sie nicht so viel Zeit im Büro verbringen, verbessert sowohl die Stimmung als auch die Leistung. So können Sie Ihren Mitarbeitern eine moralische Belohnung geben, ohne dass sich dies negativ auf Ihr Geschäftsergebnis auswirkt.

Überraschungsbelohnungen

Selbst kleine Gesten können die Moral verbessern. Ihre Angestellten müssen wissen, dass Sie ihre harte Arbeit zu schätzen wissen und eine gute Arbeit erkennen, wenn Sie eine sehen, also belohnen Sie sie mit Überraschungen, wenn Sie können. Wenn Sie zum Beispiel feststellen, dass ein Mitarbeiter besonders gute Arbeit leistet, belohnen Sie ihn mit einer Geschenkkarte, einem Mittagessen oder sogar einem bezahlten Tag. Die materielle Belohnung ist nicht unbedingt das, worauf es ankommt. Ebenso wichtig ist Ihre Bereitschaft, Wertschätzung zu zeigen.

Wettbewerbe

Wenn Ihre Mitarbeiter unmotiviert zu sein scheinen, führen Sie einen Wettbewerb durch, um ihre Wettbewerbsgeister zu zünden. Ein freundlicher Wettbewerb und der Wunsch, die Konkurrenz zu übertreffen, gibt Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, Arbeit wie ein Spiel zu behandeln, und motiviert sie dazu, sich in Ihrem Unternehmen besser zu behaupten. Führen Sie beispielsweise einen Verkaufswettbewerb für den Monat mit Belohnungen für die Top-Seller aus oder sehen Sie, wer den größten Teil eines bestimmten Artikels verkaufen kann.