Spaßübungen für neue Mitarbeiter, um sich kennenzulernen

Der Beginn eines neuen Jobs ist aufregend und einschüchternd. Wenn ein Pool von neuen Mitarbeitern gleichzeitig eingestellt wird, ist dies eine Anpassung für neue und erfahrene Mitarbeiter. Es gibt viele Möglichkeiten, wie die derzeitigen Mitarbeiter den Übergang für die neuen Mitarbeiter komfortabler gestalten können, es ist jedoch ebenso wichtig, dass sich die neuen Mitarbeiter einander kennenlernen.

Eisbrecher Spiele

Der erste Schritt, um neue Mitarbeiter kennen zu lernen, ist das Lernen von Namen. Machen Sie daraus eine lustige Aktivität, indem Sie ein Pantomimen-Spiel mit Namen spielen. Bitten Sie jeden Mitarbeiter, ein Alliterativ-Adjektiv oder ein Adverb vor seinen Namen zu setzen, beispielsweise Jogging Joe. Lassen Sie die Namen der Mitarbeiter pantomimisch ausrufen. Jeder Mitarbeiter gibt seinen eigenen Namen an und wiederholt alle vor ihm. Diese Übung wärmt die Gruppe auf und hilft jeder Person, sich Namen und etwas über jeden neuen Mitarbeiter zu merken.

Das Vier-Fakten-Spiel gibt jedem Teilnehmer die Möglichkeit, der Gruppe einige Dinge über sich selbst zu erzählen. Lassen Sie jeden Angestellten vier Fakten über sich aufschreiben, weisen Sie sie jedoch an, eine davon unwahr zu machen. Jeder Mitarbeiter liest der Gruppe die Faktenliste vor. Die anderen versuchen herauszufinden, welche Tatsache nicht stimmt. Diese Übung regt das Gespräch zwischen allen neuen Mitarbeitern an und ermöglicht es der Gruppe, Fakten über einander zu erfahren.

Gruppentreffen

Planen Sie für alle neuen Mitarbeiter, dass sich eine Gruppe zusammenbringt, z. B. ein Geschäftsessen, eine Cocktailparty, eine Pizzaparty, ein Abendessen oder andere geschäftliche Aktivitäten. Dies gibt den neuen Mitarbeitern Zeit, sich in einer ungezwungenen Atmosphäre zu unterhalten und andere Dinge als den neuen Job zu besprechen. Um Gespräche anzuregen, verteilen Sie Karteikarten, auf denen jeweils eine Frage aufgedruckt ist. Fragen können sich nach Geburtsort, ehemaligen Jobs, Ehe und Kindern, Hobbys und Lieblingsspeisen richten. Bitten Sie jeden Mitarbeiter, sich bei der Versammlung abwechselnd den anderen neuen Mitarbeitern zu stellen. Lassen Sie sich Manager oder erfahrene Mitarbeiter mit den neuen Mitarbeitergruppen vermischen, um Gespräche zu führen und sicherzustellen, dass sich alle neuen Mitarbeiter wohl fühlen.

Projekte

Planen Sie in den ersten Wochen der Beschäftigung ein Projekt, an dem alle neuen Mitarbeiter gemeinsam arbeiten können. Dies kann ein arbeitsbezogenes Projekt sein oder ein Freiwilligenprojekt auswählen, das außerhalb des Büros durchgeführt wird. Wenn Sie sich auf ein Projekt als Team konzentrieren, erhält jedes Mitglied neue Erkenntnisse über seine Kollegen. Es ist auch eine Gelegenheit für Manager, die Rolle zu beobachten, die jeder Mitarbeiter als Teil eines Teams übernimmt, wie aufstrebende Führungskräfte, Verhandlungsführer und Problemlöser.

Tipps

Neben dem Kennenlernen neuer Mitarbeiter ist es auch ratsam, Veranstaltungen zu erstellen, die neue Mitarbeiter mit anderen Mitarbeitern, der Büroumgebung und der Unternehmenskultur vertraut machen. Teilen Sie die neuen Mitarbeiter in kleine Gruppen ein und weisen Sie einen erfahrenen Mitarbeiter zu, der eine Bürotour durchführt. Fügen Sie jeder Abteilung einen Stopp hinzu, damit neue Mitarbeiter das Layout anzeigen, Abteilungsleiter treffen und Fragen stellen können. Bitten Sie jede Abteilung, eine einladende Atmosphäre zu schaffen, während die neuen Mitarbeiter die Gegend erkunden.

Haben alle neuen Mitarbeiter eine Orientierung. Verteilen Sie gegebenenfalls Informationen über das Unternehmen, neue Mietpakete, Namensschilder, Informationen zu Leistungen und Mitarbeiterhandbücher. Nehmen Sie sich ausreichend Zeit für Fragen und nachfolgende Diskussionen.

Weisen Sie Mentoren kleinen Gruppen neuer Mitarbeiter zu, bis sich jeder an den neuen Job anpasst. Neue Mitarbeiter, die sich in einer einladenden Umgebung akklimatisiert haben, werden in Zukunft Botschafter für andere neue Mitarbeiter.