Vier Themen zur Motivation der Mitarbeiter

Mitarbeiter benötigen manchmal ein wenig mehr Motivation, und Manager können Schwierigkeiten haben, ihre Mitarbeiter zum Laufen zu bringen. Jim Trinka, Chief Learning Officer des FBI, weist darauf hin, dass Manager ihre Mitarbeiter zu einem gemeinsamen Thema zusammenfassen können, um die Motivation zu fördern. Die von Trinka empfohlenen Arten von Themen sind nicht notwendigerweise Anreize wie Boni oder Preise, die häufig in der Geschäftswelt eingesetzt werden, um Mitarbeiter dazu zu bringen, härter zu arbeiten. Die Fokussierung auf gemeinsame Verbesserungsbereiche bietet stattdessen die notwendige Motivation, um die Teamleistung insgesamt zu verbessern.

Mitarbeiterentwicklung

Unternehmen und Manager können sich auf das Thema Mitarbeiterentwicklung konzentrieren, um Mitarbeiter zu motivieren, sich für ihre Karriere zu motivieren. Das Thema Mitarbeiterentwicklung zeigt den Mitarbeitern, dass sowohl die Führungskräfte als auch die Organisation insgesamt für ihre Karriere und ihr persönliches Wachstum sorgen. Es gibt verschiedene Methoden, um die Mitarbeiterentwicklung voranzutreiben. Trinka weist beispielsweise darauf hin, dass Arbeitgeber zusätzliche Anstrengungen unternehmen können, um sicherzustellen, dass die Beschäftigten zusätzliche Lernmöglichkeiten am Arbeitsplatz haben, die das Karrierewachstum fördern. Rollenmodell- und Mentoring-Aktivitäten mit leitenden Angestellten können ebenso die Entwicklung fördern, ebenso wie Workshops, in denen Mitarbeitern gezeigt wird, wie sie die neuen Fähigkeiten anwenden können, die sie gelernt haben.

Performance Management

Performance Management ist ein zweiter Motivationsbereich, auf den sich Manager konzentrieren können, um die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern. Performance Management beinhaltet die Einführung von Programmen, die die Mitarbeiter auf ihre Stärken und Schwächen aufmerksam machen. Das Wissen um diese kann zu einer weiteren Motivation führen, um Schwächen zu verbessern und Stärken auszubauen. Manager können Strategien entwickeln, um die Leistung der Mitarbeiter sowohl formal als auch informell zu erkennen. Sie können den Mitarbeitern auch ein positives Feedback zu ihren Leistungen geben. Ein Klima zu schaffen, in dem positive Verstärkung auf allen Ebenen gefördert wird, wird die Mitarbeiter dazu motivieren, dasselbe miteinander zu tun.

Kommunikation

Die verstärkte Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Management ist auch ein Motivationsthema, das Manager nutzen können, um Leistung, Wachstum und Partizipation der Mitarbeiter zu fördern. Workshops und Aktivitäten, die die Entwicklung von zwischenmenschlichen Fähigkeiten hervorheben, können die Mitarbeiter auf die eigenen Kommunikationsfähigkeiten aufmerksam machen. Manager können Mitarbeiter motivieren und motivieren, indem sie Erwartungen auch klar kommunizieren. Trinka weist darauf hin, dass Manager, die sich auf die Steigerung der Kommunikationskompetenzen konzentrieren, ihre Gesamtwirksamkeit um 50 bis 60 Prozent steigern.

Anreize

Obwohl sich Unternehmen auf diese verschiedenen nicht finanziellen Anreize konzentrieren können, um die Motivation der Mitarbeiter zu fördern, werden die Angestellten wahrscheinlich durch konkrete Anreize weiter motiviert. Manager müssen nicht unbedingt finanzielle Anreize zu einem vorrangigen Thema machen, aber sie können diese durchaus als sekundäre Motivatoren in Verbindung mit den anderen motivierenden Themen verwenden. Finanzielle Belohnungen in Form von Boni sind ein Weg, dies zu tun, aber leistungsabhängige Gehalts- und Aktienoptionen sind andere. Aktienoptionen können die Motivation der Mitarbeiter erhöhen, indem sie an der Entwicklung des Unternehmens beteiligt werden.