Einflussfaktoren auf strategische Mitarbeiterbeziehungen

Das Thema der Arbeitnehmerbeziehungen - auch als Arbeitsbeziehungen bezeichnet - umfasst die Beziehung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Die Mitarbeiterbeziehungen werden von einer Reihe von Faktoren beeinflusst, die alle das strategische Gleichgewicht zwischen Arbeit und Management beeinflussen. Es ist wichtig, sich der Schlüsselfaktoren bewusst zu sein, die die Mitarbeiterbeziehungen beeinflussen, um ein ausgewogenes Verhältnis zu erzielen.

Gewerkschaften

Gewerkschaften und Gewerkschaftsorganisation beeinflussen die Beziehungen zu den Beschäftigten erheblich. Sobald eine Gewerkschaft gegründet ist, verhandeln Mitarbeiter nicht in ihrem eigenen Namen. Stattdessen handeln Gewerkschaftsvertreter für sie. Gewerkschaften können eine Quelle für die Stärkung der Mitarbeiter sein, da Gewerkschaftsangestellte das Gefühl haben, ein gemeinsames Ziel zu haben. Darüber hinaus bieten die Gewerkschaften Schiedsverfahren für Arbeitsstreitigkeiten und Beschwerdeverfahren an.

Kommunikation

Kommunikation ist ein Schlüsselfaktor für die Mitarbeiterbeziehungen. Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass sie Beschwerden lüften und gehört werden können, haben normalerweise eine höhere Moral. Zu einer effektiven Kommunikation am Arbeitsplatz gehört es, die Mitarbeiter über die Leistungserwartungen zu informieren und sie über Änderungen der Unternehmensrichtlinien oder -verfahren auf dem Laufenden zu halten. Offene Kommunikation, z. B. in monatlichen Besprechungen oder durch wöchentliche Mitteilungen, hilft dabei, das Management auf Probleme am Arbeitsplatz aufmerksam zu machen, bevor sich diese Probleme auf die Moral auswirken.

Unternehmenskultur

Jedes Unternehmen oder Unternehmen hat eine eigene Kultur. Die Unternehmenskultur umfasst viele Dinge, nicht zuletzt die Art und Weise, in der Manager sich auf die Mitarbeiter beziehen. Die Unternehmenskultur bestimmt oft, wie Mitarbeiter behandelt werden. Beispielsweise schafft eine Unternehmenskultur, die die Bestrafung über die Belohnung betont, in der Regel ein Umfeld der Angst und einer niedrigen Moral. Eine Unternehmenskultur, die die einzigartigen Eigenschaften der Mitarbeiter umfasst und die Belohnung betont, verbessert tendenziell die Beziehungen zwischen Management und Arbeit.

Lohn

Die Löhne sind ein wesentlicher Faktor für die strategischen Beziehungen der Mitarbeiter. Wenn ein Unternehmen seinen Mitarbeitern branchenübliche Löhne oder über die Industriestandards liegende Löhne anbietet, laufen die Mitarbeiterbeziehungen normalerweise reibungsloser. Vorteile und Prämien wirken sich auch auf die Mitarbeiterbeziehungen aus, da sie dazu führen, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und geschätzt fühlen.