Executive Retentions-Tricks

Als Inhaber eines Unternehmens ist es für Ihren Erfolg entscheidend, dass Sie Ihre Führungskräfte behalten. Wenn eine Führungskraft Ihr Unternehmen verlässt, verlieren Sie nicht nur ihren Beitrag zu Ihrem Unternehmen, sondern es besteht auch das Risiko, dass Sie ein konkurrierendes Unternehmen gründen. Sie können Ihre Führungskräfte behalten, indem Sie zusätzliche Vergütungsmethoden verwenden, die nur bezahlt werden, wenn sie erhalten bleiben. Möglichkeiten zur Erreichung dieses Ziels sind Pensionspläne, Aktienoptionen und Pläne mit abgegrenzter Vergütung.

Pensionsplan

Ein qualifizierter Ruhestandsplan ist eine gute Möglichkeit, Ihren Führungskräften und sich selbst im steuerlichen Status mehr Entschädigung zu gewähren. Wenn Sie einen Altersvorsorgeplan wie eine Rente oder 401 (k) aufstellen, können Sie nicht zugunsten Ihrer Führungskräfte diskriminieren. Sie müssen Beiträge für alle berechtigten Mitarbeiter leisten. Die von Ihnen geleisteten Sozialleistungen basieren jedoch auf einem Prozentsatz des Gehalts, sodass Sie eine höhere Gesamtentschädigung an Ihre Führungskräfte vornehmen.

Aktienoptionen

Wenn Ihr Unternehmen als Kapitalgesellschaft gegründet ist, können Sie Ihrem ausführenden Unternehmen Aktienoptionen als eine andere Form der Vergütung anbieten. Mit Aktienoptionen gewähren Sie Ihren Führungskräften die Option, eine festgelegte Anzahl von Aktien zu einem bestimmten Preis zu kaufen, normalerweise dem aktuellen Marktpreis. Wenn Sie Ihren Führungskräften Optionen gewähren, sollten Sie einen Zeitplan für die Beschäftigung festlegen, der eingehalten werden muss, bevor die Führungskräfte die Aktien ausüben können. Dies ist ein Anreiz für Ihre Führungskräfte, im Personal zu bleiben und den Unternehmensgewinn zu steigern, um den Wert ihrer Führungskräfte zu steigern Optionen.

Entgeltumwandlung

Ein nicht qualifizierter Entgeltumwandlungsplan ist eine weitere Möglichkeit, Ihren Führungskräften steuerlich mehr Entschädigung zu gewähren. In einem Entgeltumwandlungsplan verspricht Ihr Unternehmen, der Führungskraft zu einem späteren Zeitpunkt einen Geldbetrag zu zahlen, in der Regel in den Ruhestand. Die Exekutive wird auf diesen verpfändeten Betrag erst dann besteuert, wenn sie das Geld im Ruhestand erhalten hat, wodurch ein steuerfreies Wachstum der Mittel ermöglicht wird. Mit Entgeltabgrenzungsplänen können Sie zugunsten der Führungskräfte diskriminieren. Für andere Mitarbeiter sind keine Beiträge erforderlich.

Rabbi Trust

Ein aufgeschobener Vergütungsplan erhält den Status der Steuervergünstigung, solange die Gefahr besteht, dass der Mitarbeiter die Zahlung nicht erhält. Hat die zukünftige Zahlung kein Verfallsrisiko, wird die Leistung in diesem Jahr als Einkommen besteuert, auch wenn er die Zahlung nicht bis zur Pensionierung erhält. Bei einem regelmäßigen Entgeltumwandlungsplan besteht das Risiko, dass das Unternehmen seine Meinung ändert und die Zahlungen nicht an die Führungskraft leistet. Durch die Einrichtung der aufgeschobenen Vergütung in einem Rabbiner-Trust darf das Unternehmen seine Meinung nicht ändern und die Zahlungen einstellen. Die Zahlungen sind weiterhin steuerlich begünstigt, da die aufgeschobene Entschädigung verloren geht, wenn das Unternehmen in Konkurs geht.