Beispiele für Werte am Arbeitsplatz

Jeder Mensch besitzt seine eigenen einzigartigen Werte. Werte sind das, was die Leute als wichtig erachten. Wenn Sie die Werte der beteiligten Personen verstehen, können Sie die Interaktionen verstehen, die in einer Umgebung für kleine Unternehmen stattfinden. Wie Nina Koivula in ihrer Studie "Grundlegende menschliche Werte am Arbeitsplatz" für die Universität von Helsinki herausstellt, "führen wir unsere Werte überall hin mit, auch am Arbeitsplatz."

Protestantische Arbeitsethik

Der erste Theoretiker, der Werte direkt mit dem Arbeitsplatz in Verbindung brachte, war der Soziologe Max Weber, der in seinem 1905 veröffentlichten Buch "Die protestantische Ethik und der Geist des Kapitalismus" die sogenannte "protestantische Arbeitsethik" vorschlug. Laut Weber, Länder das während der Reformation zu Beginn des 16. Jahrhunderts zum Protestantismus konvertierte, förderte die Werte harter Arbeit und Eigenverantwortung, die dem Kapitalismus besonders entgegenkamen. Diese Werte werden heute noch geschätzt.

Performance

Werte beeinflussen das Verhalten am Arbeitsplatz. Ein Unternehmen mit mehr Mitarbeitern, die das Risiko bewerten, wird zum Beispiel riskantere Entscheidungen treffen. Unterschiedliche Werte werden in verschiedenen Branchen besser platziert. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen in einem Umfeld mit hohem Tempo wie dem Aktienhandel besser mit Mitarbeitern umgehen, die Wert auf Risiko legen. In eher konservativen Industrien, in denen Stabilität erforderlich ist, beispielsweise in der Versicherungsbranche, könnte eine Belegschaft, die Wert auf Vorsicht legt, mehr erwünscht sein.

Vielfalt

Wie Regina Greenwood und andere in einem Artikel für das International Leadership Journal sagen, ist es die Aufgabe guter Führungskräfte, zu verhandeln und einen Mittelweg zwischen Arbeitern unterschiedlicher Werte zu finden. In Greenwoods Artikel werden insbesondere die Unterschiede zwischen Arbeitern verschiedener Altersgruppen angeführt. Ein anderes Beispiel wäre, wenn eine Gruppe von Arbeitnehmern ein höheres Bildungsniveau als eine andere hat und daher ihre Karriere tendenziell stärker bewertet. Bei richtigem Management kann ein Arbeitsplatz mit unterschiedlichen Werten von Vorteil sein, da er mehr Perspektiven ermöglicht.

Kultur

Ein Beispiel für einen Schritt, den Kleinunternehmer unternehmen können, um mit Werten am Arbeitsplatz umzugehen, ist die Förderung eigener Werte. Jedes Unternehmen kann eine eigene Kultur schaffen, die vermittelt, worauf es in der Organisation ankommt. Gemeinsame organisatorische Werte fördern das Vertrauen und die Teamarbeit. Kleine Unternehmen können die Unternehmenskultur stärken, indem sie Teambuilding-Übungen durchführen und informellere Meetings abhalten, bei denen die Ansichten des Unternehmens zum Ausdruck kommen.