Beispiele für Mitarbeiterentwicklungsaktivitäten

Beschäftigungsentwicklungsaktivitäten fallen im Allgemeinen in diese Bereiche: Fortbildung, Mitgliedschaft und Beteiligung in Berufsverbänden, forschungsbezogene Aktivitäten, spezifische Programme, Kurse und Initiativen zur Verbesserung der Fähigkeiten und zum Verständnis neuer Entwicklungen in diesem Bereich sowie Ausbildung am Arbeitsplatz. In jedem Bereich gibt es viele verschiedene Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung.

Weiterbildungsmöglichkeiten

Da sich der allgemeine Trend zu höheren Anforderungen an die Erreichung des Abschlusses auf dem US-Arbeitsmarkt fortsetzt, arbeiten viele Angestellte auf ihren nächsten Abschluss hin, während sie ihre Vollzeitbeschäftigung fortsetzen. Arbeitgeber mit so unterschiedlichen Berufen wie Krankenpflege und Buchhaltung fordern oder benötigen eine Weiterbildung während des gesamten Arbeitskreislaufs. Arbeitgeber wie Amazon und SAS fördern zunehmend die Fortbildung, indem sie die Studiengebühren bezahlen und Arbeitszeitpläne für die Mitarbeiter ermöglichen, die einen Schulbesuch ermöglichen, ohne die Belegschaft zu verlassen.

Professionelle Organisationsprogramme

Viele verschiedene Berufsorganisationen bieten durch die Mitgliedschaft Möglichkeiten zur Entwicklung von Bildung. Dieser Trend war besonders in der Bildung bemerkenswert - in denen Organisationen wie die Association of American Educators und die Association for Supervision und Curriculum Development - Zugang zu verschiedenen Bildungskonferenzen und Workshops bieten, in denen die Entwicklung von Fähigkeiten sowie die Erforschung neuer Bildungsforschung thematisiert werden.

Forschungs- und Entwicklungsmöglichkeiten

Zunehmend sind große Unternehmen sowohl auf Grundlagenforschung als auch auf forschungsbezogene Produktentwicklung angewiesen. Die staatliche Unterstützung für Unternehmens- und Universitätsforschung jeder Art nimmt weiter zu. 2017 wurden drei Viertel aller Forschungsarbeiten vom Bund finanziert. Unternehmen setzen auch weiterhin auf universitäre Forschung. Die Bruttoinlandsausgaben für Forschung und Entwicklung haben sich in den USA von 2000 bis 2016 nahezu verdoppelt.

In der Praxis bieten die meisten STEM-Jobs (in Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik) Forschungs- und Entwicklungschancen als normale Komponente der Beschäftigung. Etwa jeder achte US-amerikanische Arbeitnehmer ist in einem oder mehreren dieser Bereiche tätig.

On-the-Job-Schulungsprogramme

In einem Pew-Bericht 2016 wird ein dramatischer Anstieg der Beschäftigungsmöglichkeiten festgestellt, für die ein höheres Bildungs- und Ausbildungsniveau erforderlich ist. Unternehmen bieten zunehmend Schulungs- und Entwicklungsprogramme an, um dieser Nachfrage gerecht zu werden. Die 125 größten US-amerikanischen Unternehmen, die Ausgaben für Schulung und Entwicklung aufwenden, gaben etwa 6 Prozent des Gesamtumsatzes für Schulungsprogramme für Mitarbeiter aus. Fast jeder von ihnen bot seinen Mitarbeitern auch Studiengebührenerstattungsprogramme für Kurse zur beruflichen Weiterentwicklung an.

Ein Artikel aus dem Training Magazine von 2015 stellt fest, dass die Unternehmen, die diese Schulungsinitiativen leiten, die am schnellsten wachsenden Unternehmen in den USA sind - darunter Amazon, Seattle Genetics und SAS.