Jobbeschreibungen für Prognosen und Budgetierung

Das Fehlen eines angemessenen Budgets kann in einem kleinen Unternehmen zahlreiche finanzielle Probleme verursachen. Eine Prognose- und Budgetposition hilft einem kleinen Unternehmen, ein zukünftiges Budget festzulegen und das aktuelle Budget zu analysieren. Eine Prognose- und Budgetposition hilft schließlich kleinen Unternehmen, innerhalb akzeptabler finanzieller Grenzen zu agieren.

Budgetierung

Je nach den Bedürfnissen eines Unternehmens muss eine Person in einer Prognose- und Budgetposition möglicherweise ein zukünftiges Wochen-, Monats- und Jahresbudget berechnen. Für ein kleines Unternehmen, das sich am größeren Ende des Spektrums befindet, kann es erforderlich sein, dass ein Mitarbeiter auch ein Budget für bestimmte Abteilungen festlegt, beispielsweise für die Marketingabteilung. Ein zukünftiges Budget wird bestimmt, indem frühere Budgets betrachtet und die anstehenden Finanzen eines Unternehmens analysiert werden. Ein zukünftiges Budget ist nicht einschränkend. Es dient als Leitfaden dafür, wie das Unternehmen seine Mittel einsetzen sollte, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Die meisten Unternehmen ziehen es jedoch vor, das geplante Budget so weit wie möglich einzuhalten.

Verwaltung

Wenn ein Unternehmen jemanden sucht, der eine Planungs- und Budgetierungsposition für Führungskräfte besetzt, werden vom betroffenen Kandidaten Führungsaufgaben wahrgenommen. Ein Verwaltungsbudget und eine Prognoseposition können sich von einer nicht für das Management zuständigen Stelle dadurch unterscheiden, dass ein Manager möglicherweise ein Team überwacht, das Budget und die Prognoseprozesse überwacht und für die endgültigen Budgets verantwortlich ist.

Aufschlüsselung der Ausgaben

Eine Aufgabe eines Prognose- und Budgetmitarbeiters ist die Aufteilung der Ausgaben. Kleine Unternehmen müssen genau wissen, wo ihre Mittel bereitgestellt werden, um ein genaues Budget sicherzustellen. Angenommen, das Unternehmensbudget zeigt, dass die Kosten für ein bestimmtes Produkt 3 US-Dollar betragen. Durch die Aufgliederung der Kosten in verschiedene Kategorien - wie Rohstoffe, Arbeit und Versand - kann der Mitarbeiter genau sehen und genau berichten, wie diese 3 US-Dollar ausgegeben werden.

Aktuelles Budget

Durch den Vergleich der aktuellen Budgetausgaben mit dem prognostizierten Budget können Sie feststellen, ob das prognostizierte Budget eingehalten wird. Personen, die keine Führungskräfte sind, müssen möglicherweise ihren Managern oder Vorgesetzten ihre Ergebnisse erklären, während Manager häufig Änderungen vornehmen müssen, um das tatsächliche Budget besser an das prognostizierte Budget anzupassen.

Präsentation

Einige Unternehmen benötigen möglicherweise einen Mitarbeiter, der die Prognose- und Budgetposition einnimmt, um das Budget des Unternehmens oder der Unternehmensabteilung dem oberen Management vorzulegen. Diese Präsentationen können für jedes von der Person festgelegte Budget oder nur für das Jahresbudget erforderlich sein. es hängt alles von der Firma ab.