Beispiele für Unternehmensziele
Die Festlegung von Unternehmenszielen ist ein wesentlicher Bestandteil des Wachstums eines Unternehmens. Während die meisten Kleinunternehmer den Zielsetzungsprozess bei der Erstellung ihres Geschäftsplans kennen, setzen sie möglicherweise keine kontinuierlichen Wachstumsziele. Mehrere Beispiele für Unternehmensziele können als Inspiration für Ihr eigenes Unternehmen verwendet werden.
Profitabilität steigern
Alle Unternehmen sollten sich bemühen, ihre Rentabilität zu steigern, wenn sie im Geschäft bleiben wollen. Sei es durch die Erschließung neuer Märkte, durch die Suche nach neuen Produkten für die Kundschaft, durch die Erhöhung der Gewinnmargen und die Reduzierung unnötiger Kosten - Unternehmen müssen nach Wegen suchen, um ihre Profitabilität jetzt und in der Zukunft zu steigern. Zum Beispiel hat eine Schuhfirma eine solide Kundenbasis für ihre mittelschweren Schuhe aufgebaut. Dieses Unternehmen könnte seine Rentabilität steigern, indem es entweder einen neuen Hersteller für Schuhe mit niedrigeren Preisen sucht oder das Unternehmen eine neue Schuhlinie zu einem höheren Preis auf den Markt bringt.
Steigender Marktanteil
Wenn Sie mit Ihrem aktuellen Marktanteil zufrieden sind, können Sie Ihr Unternehmen letztendlich töten. Ein wichtiges Unternehmensziel ist die Steigerung Ihres Marktanteils. Wenn Sie die 35- bis 55-Demografie bereits eingesperrt haben, können Sie ein Ziel festlegen, um eine jüngere Masse zu erreichen. Diese Ziele sollten Möglichkeiten umfassen, um diese besondere jüngere Bevölkerungsgruppe zu erreichen. Ein Beispiel wäre die Nutzung von Social Media und Networking, um jüngere Käufer anzusprechen.
Aktuelle Produktlinien erweitern
Die gleichen Produkte seit Jahren unverändert anzubieten, führt zu einer Stagnation auf dem Markt. Eine wilde Expansion ist zwar nie zu empfehlen, aber das Testen neuer Produkte und Dienstleistungen, um zu sehen, was der Markt tragen wird, ist eine gute Wachstumsstrategie und ein gutes Unternehmensziel. Zum Beispiel zurück zu der Schuhfirma. Diese Firma produziert Freizeitschuhe. Um die Produktpalette zu erweitern, könnte das Unternehmen damit beginnen, hochhackige Schuhe zu produzieren, die noch bequem sind. Dies erweitert nicht nur die Produktpalette, sondern auch das Marktpotenzial.
Verbesserung der Mitarbeiterbindung
Die meisten Unternehmensziele konzentrieren sich auf Expansion und Profitabilität. Bei der Festlegung der Unternehmensziele muss jedoch auch auf die Infrastruktur geachtet werden. Wenn die derzeitigen Mitarbeiterbindungsraten niedrig sind, bedeutet dies, dass die Produktivität darunter leidet, und die Ziele des Unternehmens werden möglicherweise nicht erreicht. Durch die Verbesserung der Mitarbeiterbindungsquote werden Geld und Zeit für die Schulung neuer Mitarbeiter eingespart, was wiederum die Rentabilität erhöht. Ein Beispiel für dieses Unternehmensziel wäre, dass ein Unternehmen, das derzeit über eine Retentionsrate von 60 Prozent verfügt, daran arbeitet, im nächsten Jahr 80 Prozent seiner derzeitigen Belegschaft zu halten. Wenn Änderungen erforderlich sind, um dieses Ziel zu erreichen, z. B. höhere Bezahlung oder bessere Leistungen, müssen diese Elemente in das Ziel aufgenommen werden.