Checkliste für Beschäftigungsgespräche

Die Einstellung von Mitarbeitern kann für einen Kleinunternehmer eine entmutigende Aufgabe sein. Um sicherzustellen, dass der bestqualifizierte Bewerber an Bord gebracht wird, muss ein Manager auch sicherstellen, dass der Bewerber kulturell für die Organisation geeignet ist. Obwohl der einzige richtige Richter für eine Einstellungsentscheidung die Zeit ist, gibt es bestimmte Schritte, die ein Interviewer ergreifen kann, um sicherzustellen, dass er alle rechtlichen Möglichkeiten eines potenziellen Teammitglieds kennt.

Bewerbung

Es ist zwingend, dass jeder Kandidat, der sich um eine Stelle bei der Organisation bewirbt, einen Arbeitsantrag ausfüllt. Dieses Dokument bittet die Bewerberin um ausführliche Informationen zu ihrer beruflichen und Bildungsgeschichte, einschließlich Kontaktinformationen, eine detaillierte Liste der früheren Arbeitgeber sowie einen Katalog mit Bildungserfahrungen. Ein Arbeitsantrag fragt normalerweise auch, ob der Kandidat wegen eines Verbrechens verurteilt wurde oder nicht. Obwohl dies für einige Arbeitgeber irrelevant sein kann, müssen andere, wie etwa diejenigen aus der Finanzdienstleistungsbranche, diese Daten einholen, da die gesetzlichen Bestimmungen es vorschreiben, dass bestimmte Antworten sie von der Beschäftigung ausschließen.

Geeignete Interviewfragen

Wenn Sie ein Vorstellungsgespräch mit einem potenziellen Mitarbeiter führen, ist es wichtig, dass ein Unternehmer keine unangemessenen Fragen stellt. Neben dem Risiko, nicht professionell aufzutreten, können bestimmte Fragen das Unternehmen einer finanziellen Haftung aussetzen. Zum Beispiel sind Fragen wie „Wie viele Kinder haben Sie?“, „Wie alt sind Sie?“ Und „Sind Sie Bürger dieses Landes?“ Unangebracht.

Die Frage nach diesen Fragen kann als Befangenheit ausgelegt werden. Die Diskriminierung von Kandidaten unter anderem nach Geschlecht, Alter und Staatsangehörigkeit ist verboten. Geeignete Fragen, die die Antworten, die ein Manager sucht, nutzen können, lauten "Welche Schichten können Sie arbeiten?", "Wie viel Berufserfahrung haben Sie?" Und "Können Sie legal in diesem Land arbeiten?"

Verweise

Durch die Einholung und Beantwortung der beruflichen Referenzen eines Bewerbers kann ein Einstellungsmanager ein Verständnis dafür gewinnen, wie der Bewerber von anderen wahrgenommen wird. Der Interviewer sollte von einem Manager, einem Kollegen und gegebenenfalls einem direkten Bericht eine Referenz anfordern. Dadurch erhalten Sie ein umfassenderes Bild davon, wie der potenzielle Mitarbeiter mit Personen aller professionellen Labels interagiert.

Bei der Kontaktaufnahme mit Referenzen sollte der Manager den Inhalt der Konversation sowie den Ton anhören. In vielen Fällen ist es aufgrund der Personalrichtlinien des Unternehmens nicht möglich, detaillierte Informationen zu geben. Obwohl sie knappe Antworten geben kann, kann ihre Art, wie Tonfall oder Kadenz, Anhaltspunkte dafür geben, wie sie sich wirklich über den Kandidaten fühlt.