Mitarbeiterschulung

Bevor ein Mitarbeiter-Schulungsprogramm durchgeführt wird, müssen Besitzer und Manager zunächst die Ursache des Problems ermitteln. Es wird immer Einzelpersonen geben, die über Einstellungen und Disziplinprobleme verfügen. Wenn sich die Probleme jedoch auf Abteilungen oder ganze Organisationen erstrecken, ist es möglich, dass das Geschäftsumfeld die Hauptursache ist.

Haltung und Motivation

Eine schlechte Einstellung der Mitarbeiter stört nicht nur das Geschäft und wirkt sich auch auf andere Mitarbeiter aus. Sie hängt direkt mit der Motivation und Produktivität der betroffenen Person und deren Umfeld zusammen. Wenn eine Organisation darauf wartet, ihre Einstellungsprobleme zu korrigieren, bis sie sich auf das Endergebnis auswirkt, sind zusätzliche Zeit, Aufwand und Geld erforderlich, um sie umzukehren. Machen Sie einen Plan, um Ihre Haltungsprobleme zu überwinden, bevor sie sich auf Ihr Unternehmen auswirken. Wenn derzeit Probleme vorliegen, ist es jetzt an der Zeit, diese durch ein Schulungsprogramm zu korrigieren.

Geschäftskultur

Zunächst muss die Unternehmenskultur analysiert werden, um die Ursache für Einstellungsprobleme zu ermitteln. Mitarbeiterbefragungen sind hilfreich bei der Ermittlung von Problembereichen, jedoch nur, wenn die Informationen ernst genommen werden und Schritte unternommen werden, um Bereiche zu korrigieren, die Aufmerksamkeit erfordern. Die Mitarbeiter müssen sich ihrer Anonymität und ihrem Schutz vor Repressalien sicher sein, um ehrliche und nützliche Antworten zu erhalten. Verwenden Sie die Umfragedaten, um ein klares Bild des Unternehmens zu erhalten und Schulungen zu erstellen, die sich auf Probleme beziehen, die sich auf Einstellungen beziehen.

Management Attitude Training

Schulungen zur Einstellung der Mitarbeiter sind nur wirksam, wenn das Management an Bord des Programms ist. Wenn das Management die Wurzel des Problems ist, müssen diese zusätzlich zu den Mitarbeitern geschult und für eigene Verhaltensfragen zur Verantwortung gezogen werden. Die Schulung des Managements kann die der Mitarbeiterschulung widerspiegeln oder vertieftes Material enthalten, das für Managementpositionen geeignet ist. Solche Schulungen können Kernkompetenzen des Managements, effektive Führungsstile und den Umgang mit disziplinierten Mitarbeitern umfassen.

Mitarbeiterschulung

Die Schulung der Einstellung der Mitarbeiter muss die neue oder aktuelle Unternehmenskultur widerspiegeln (sofern der aktuelle Zustand als angemessen erachtet wird), um effektiv und ernst genommen zu werden. Erstellen Sie nach der Identifizierung der Problembereiche Schulungen, die auf den Erwartungen und der Ideologie des Unternehmens basieren. Einige Schulungen können Konfliktlösung, effektive Kommunikation, Vielfalt, Belästigung und die Mission, Philosophie und Richtlinien des Unternehmens umfassen. Verwenden Sie eine Kalkulationstabelle, um die Schulung der einzelnen Mitarbeiter zu verfolgen und die Ergebnisse zu überwachen. Eine Tracking-Tabelle ist auch für disziplinarische Zwecke hilfreich, da sie eine Dokumentation für Straftäter mit chronischen Fehlverhalten liefert.

Unabhängige Unternehmensberater

Unabhängige Unternehmensberater bieten eine neue Perspektive auf das Unternehmen und können möglicherweise Problembereiche identifizieren, die Insider nicht kennen. Die Berater geben Schulungsvorschläge und Ratschläge, wie das Programm am besten umgesetzt, verfolgt und überwacht werden kann. Unternehmer, Manager und Mitarbeiter sind oft zu eng mit dem Unternehmen und seinen Problemen befasst, um zu sehen, wo die Probleme liegen, und sie sind im Allgemeinen nicht in professioneller Beratung und Problemlösungskompetenz geschult. Suchen Sie nach Gebühren und befragen Sie jeden Berater gründlich, bevor Sie sich entscheiden. Der Berater muss das beste Interesse Ihres Unternehmens im Auge behalten und ein klares Verständnis dafür haben, dass eine gute Einstellung der Mitarbeiter das wertvollste Kapital eines Unternehmens ist.