Nachteile der alternativen Terminplanung für Arbeitgeber

Alternative oder flexible Arbeitszeitpläne sind mittlerweile in vielen Unternehmen beliebt. Es hat den großen Vorteil, dass die Mitarbeiter die zu ihrem Leben passenden Stunden arbeiten können. Eine alternative Planung hat jedoch Nachteile - insbesondere für Inhaber kleiner Unternehmen, die es sich oft nicht leisten können, dass ihre Mitarbeiter an verschiedenen Tagen, in verschiedenen Schichten und zu unterschiedlichen Arbeitszeiten ankommen. Wägen Sie die Nachteile der flexiblen Terminplanung für Ihr Unternehmen ab, bevor Sie Ihren Mitarbeitern diesen Vorteil bieten.

Größere Planungszeit

Manager, die alternative Zeitpläne zulassen, verbringen möglicherweise übermäßig viel Zeit damit, zu planen, wie Arbeitsaufgaben gegen die Anforderungen ihrer Angestellten für bestimmte Tage und Arbeitsstunden abzudecken sind. Sie müssen die Fähigkeiten bestimmter Arbeitnehmer berücksichtigen, da dies bestimmt, welche Arbeit wann von Einzelpersonen erledigt werden kann. Bei mehrteiligen Aufgaben müssen möglicherweise bestimmte Segmente vor anderen erledigt werden, was natürlich auch beeinflusst, wer zu welchem ​​Zeitpunkt geplant wird. Dies macht es schwierig, eine flexible Terminplanung zu versprechen, und wahrgenommene Verzerrungen können auftreten, wenn bestimmte Mitarbeiter die von ihnen gewünschten Zeitpläne erhalten, während andere abgelehnt werden.

Arbeitsablaufunterbrechung

Der Ein- und Ausstieg von Mitarbeitern während des ganzen Tages oder der Woche führt zu einer Unterbrechung des Arbeitsablaufs, die nicht besteht, wenn alle nach denselben oder ähnlichen Zeitplänen arbeiten. Die mit der flexiblen Planung verbundenen Start- und Stopps benötigen Zeit für Projekte. Ein Mitarbeiter muss oft die Arbeit vorzeitig beenden, um die ankommenden Mitarbeiter darüber zu informieren, was zu welchem ​​Zeitpunkt unternommen wurde.

Fragen zur Mitarbeiterabdeckung

Wenn alternative Zeitpläne vorhanden sind, kann dies dem Arbeiten in einer Situation mit wenig Personal ähneln. Dies führt zu einer zusätzlichen Belastung sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter, da diese an die Grenzen der Arbeit gehen, die normalerweise nicht unter ihre Verantwortung fallen würde. Als Supervisor müssen Sie wahrscheinlich viel zusätzliche Zeit investieren, um herauszufinden, wie Sie alle Anforderungen während der verschiedenen Zeitpläne abdecken können. Arbeitgeber sollten verschiedene Formen alternativer Zeitplanung prüfen, damit sie eine auswählen können, die nicht zu Problemen mit der Arbeitsabdeckung führt.

Teuer

Die Führung eines Unternehmens für zusätzliche Schichten oder Tage wird für den Kleinunternehmer teuer. Die Rechnungen für Nebenkosten wie Strom und Wasser steigen durch zusätzlichen Verbrauch. Die Produktivität kann aufgrund von Arbeitsbeginn und -stopps abfallen. Wenn nicht genügend Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um Kunden zu bestimmten Zeiten vollständig zu bedienen, kann dies die Kunden des Unternehmens und damit den Gewinn kosten. Sie müssen darauf achten, dass während der "offenen" Geschäftszeiten ausreichend Personal zur Verfügung steht.