Die besten Möglichkeiten, ein Mitarbeiterinterview zu beginnen
Die ersten Momente während eines Mitarbeitergesprächs können unangenehm, unproduktiv oder beides sein. Wenn Sie ein Bewerbungsgespräch starten, kann dies zu einem unterhaltsamen und fruchtbaren Meeting führen, das sowohl das Ziel des Personalbeschaffers als auch des potenziellen Mitarbeiters erfüllt - um herauszufinden, ob der Job gut passt.
Einführung
Anstatt das Interview zu beginnen, indem Sie den Bewerber bitten, Sie über sich selbst zu informieren, sich vorzustellen, Ihre Rolle im Unternehmen zu beschreiben und dem potenziellen Mitarbeiter kurz zu sagen, warum Sie gerne in der Organisation arbeiten. Nachdem Sie das Interview mit einer persönlichen Notiz begonnen haben, kann es sein, dass sich der Kandidat mehr über seinen Hintergrund und seinen beruflichen Wille informiert.
Ehrlichkeit
Es ist nichts falsch zuzugeben, dass Sie neu im Rekrutierungsfeld sind und dass Sie vielleicht Fragen stellen, die formelhaft erscheinen. Wenn Sie bereit sind, Ihre eigenen Mängel zu offenbaren, werden Sie menschlicher. Wenn Sie menschlicher und ansprechbarer werden, fühlt sich der potenzielle Angestellte weniger eingeschüchtert und kann daher seine Qualifikationen und die Gründe, aus denen er den Job möchte, bequem darstellen.
Tour
Der Beginn des Interviews mit einer Besichtigung Ihres Büros oder Ihrer Einrichtung ist eine ideale Methode, um das Eis zu brechen. Erläutern Sie die Abteilungsfunktionen und zeigen Sie dem zukünftigen Mitarbeiter, wie Ihr Betrieb abläuft. Abgesehen davon, dass sie informativ ist, personalisiert eine Tour das Interview und gibt dem Kandidaten die Möglichkeit, sich im Arbeitsumfeld vorzustellen. Wenn Sie zu Ihrem Büro zurückkehren, um formelle Interviewfragen zu stellen, haben Sie und der Kandidat einen Bezugspunkt.
Verarbeiten
Eine Möglichkeit, ein Interview zu beginnen, ist die Beschreibung des Auswahlprozesses. Dies kann viele der Fragen des Befragten vorab beantworten. Erläutern Sie, wie viele Lebensläufe Sie geprüft haben, um Kandidaten für Interviews auszuwählen, aus wie vielen Schritten der Auswahlprozess besteht und wann Sie eine Einstellungsentscheidung erwarten. Geben Sie dem Kandidaten während der Erläuterung des Prozesses Ihre Visitenkarte.
Standard
Sie können jederzeit die Standard-Eröffnungszeile "Erzählen Sie mir von sich selbst" verwenden. Um es interessanter zu machen, zeigen Sie, dass Sie den Lebenslauf des potenziellen Mitarbeiters sorgfältig geprüft haben. Stellen Sie eine bestimmte Frage, z. B. "Sagen Sie mir, was Sie über die Richtung gefunden haben, die Sie für Ihre Karriere wollen." Diese Frage erfordert praktisch die gleichen Informationen, aber es bindet den Kandidaten, und es ist eine leichte Abweichung von den üblichen Startern für Mitarbeiterbefragungen.