Warum freiwillige Organisationen scheitern

Freiwillige Organisationen scheinen für immer Bestand zu haben. Ohne Arbeitskosten sollte eine Gruppe von Menschen, die ihre Zeit für einen bestimmten Zweck frei zur Verfügung stellt, auf unbestimmte Zeit tätig sein und nicht aus irgendeinem Grund geschlossen werden. Freiwillige Gruppen scheitern jedoch häufig - und der Täter hängt in der Regel damit zusammen, wie diese Gruppen den Menschen, die ihre Zeit und ihr Talent zur Verfügung stellen, einen Sinn und Wert bieten.

Warum freiwillig?

Wenn ehrenamtliche Organisationen scheitern, hängt die Ursache oft mit einer Diskrepanz zwischen der Motivation der Einzelnen, sich freiwillig zu engagieren, und der Art und Weise, wie die Gruppe ihren Kader von Unterstützern verwaltet. Menschen freiwillig, um der Gemeinschaft etwas zurückzugeben, eine Sache zu unterstützen oder sich sozial verbunden zu fühlen. Einige Menschen melden sich freiwillig für die Anerkennung oder Einflussnahme innerhalb der Gemeinschaft. Eine Gruppe von Freiwilligen, die einen Zusammenbruch vermeiden möchte, sollte sich der vielfältigen Motivationen bewusst sein, die die Menschen dazu bringen, freiwillig zu arbeiten, und ihre Operationen entsprechend strukturieren.

Freiwilliges Management

Kleine freiwillige Gruppen scheitern oft, weil die Gruppenführung Freiwillige nicht für ihre Unterstützung belohnt oder ein Umfeld zulässt, in dem Freiwillige untereinander um Einfluss auf die größere Gruppe kämpfen. Eine Führungsumgebung, in der "alles geht" und es keine Verantwortlichkeiten für freiwillige Mitglieder gibt, kann zu Feindseligkeiten zwischen Mitgliedern führen, deren konkurrierende Gründe für freiwilliges Engagement gegeneinander anstoßen. Eine starke Führungskultur, die bereit ist, Freiwillige, die nicht gut passen, zu "schießen", ist ein guter erster Schritt, um diese Art von organisatorischem Versagen zu vermeiden.

Darüber hinaus wird bei Gruppen, die zu wenige Menschen zu stark belasten, die Zahl der freiwilligen Burnout-Betroffenen höher ausfallen, ohne dass offensichtliche Kandidaten die Lücke füllen. Die Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen in der Organisation, insbesondere für Vorstandsmitglieder, ist wesentlich für den langfristigen Erfolg einer Organisation.

Resourcenmanagement

Freiwillige Gruppen, die sich auf gespendete Gelder stützen, werden möglicherweise geschlossen, wenn Spenden versiegen oder die Führung der Gruppe bei der Zuteilung dieser Gelder fatale Fehler macht. Anfang 2010 wurde beispielsweise die einflussreiche Freiwilligengruppe ACORN eingestellt, als der Kongress durch einen gut veröffentlichten Skandal vom Staat veranlasst wurde, die Zuschüsse der Bundesstaaten für die Gruppe einzustellen. Manchmal, wenn eine Gruppe gebildet wird, um Geld für einen bestimmten Zweck zu beschaffen - um Land zu erwerben, das zur Erhaltung der Umwelt an eine gemeinnützige Organisation übergeben wird -, kann die Gruppe das Ziel verfehlen und den Betrieb einstellen.

Ursache Änderungen

Manchmal scheitert eine freiwillige Organisation, weil sich die Ursache, die sie umgibt, ändert. Beispielsweise kann eine Gemeindegruppe, die sich aus Protest gegen den geplanten Abriss eines lokalen Wahrzeichens zusammensetzt, zusammenbrechen, nachdem sie eine bedeutende Gerichtsschlacht verloren hat und das Wahrzeichen für den Abriss vorgesehen ist. Oder eine Gruppe, die Geldmittel für die Chemotherapie eines Kindes sammelt, kann sich auflösen, wenn genügend Geldmittel aufgebracht werden und das Kind erfolgreich in Remission geht. Wenn sich die Ursache für die Gruppe grundlegend ändert, kann sich die Mitgliedschaft oder sogar das Bestehen einer organisierten Interessengruppe sogar bis zur Auflösung ändern.

Probleme mit dem Netzwerk

Freiwilligennetzwerke scheitern, wenn das Netzwerk nicht mehr in der Lage ist, genügend Personen für die Aufstockung neuer Mitglieder zu gewinnen. Dieses Phänomen kann zu Inzucht führen oder dazu führen, dass die gleiche kleine Gruppe von Menschen einen unverhältnismäßigen Einfluss auf die Gruppe ausübt. Um erfolgreich zu sein, sollte eine Gruppe weiterhin Freiwillige anwerben und neue Freiwillige außerhalb des üblichen Kandidatenpools suchen.

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