Was ist extrinsische Motivation?

Um ein Unternehmen zu führen, bedarf es greifbarer und immaterieller Fähigkeiten. Zu den greifbaren Fähigkeiten zählen häufig technische Fähigkeiten oder Erfahrung mit bestimmten Geschäftsfunktionen. Immaterielle Fähigkeiten beziehen sich oft auf die Persönlichkeit, Verkaufsfähigkeiten, Verhandlungsfähigkeiten, Werte und Ethik einer Person. Eine wichtige immaterielle Fähigkeit ist die Motivation eines Einzelnen für den Erfolg im geschäftlichen Umfeld, seine extrinsische Motivation.

Typen

Die extrinsische Motivation beruht auf Faktoren außerhalb der persönlichen Motive einer Person. Eigenschaften extrinsischer Motivation umfassen Anerkennungspreise, Leistungsziele, Vergütungserhöhungen oder Boni. Die extrinsische Motivation kann auch von der Angst vor Versagen oder Bestrafung getragen werden.

Fakten

Extrinsische Motivation im Geschäftsleben kann dazu führen, dass ein Einzelner ein Unternehmen gründet und finanziellen Erfolg erzielt. Menschen gründen oft Unternehmen, weil sie der Meinung sind, dass sie Waren oder Dienstleistungen besser produzieren können als derzeitige Unternehmen auf dem Markt. Während viele Menschen vom Einkommen motiviert sind, können sie auch durch das Prestige motiviert sein, das mit dem Besitz eines Unternehmens einhergeht.

Funktion

Unternehmensverbände können extrinsische Motivation und ein System zur Leistungsbelohnung einsetzen, um Mitarbeiter zu motivieren. Gehaltserhöhungen, Boni, zusätzliche Freizeit oder andere Vorteile sind übliche Formen extrinsischer Motivation. Unternehmen können ein Performance-Management-System einrichten, um die maximale Effizienz der Mitarbeiter zu erreichen, wenn diese Vorteile angeboten werden. Unternehmen können möglicherweise auch Arbeitsunfälle ihrer Mitarbeiter reduzieren, indem sie externe Sicherheitsbelohnungen anbieten.

Überlegungen

Während viele Einzelpersonen in der Wirtschaft durch extrinsische Belohnungen motiviert sind, ist es möglich, Einzelpersonen zu haben, die nicht extrinsisch motiviert sind. Aufgrund der fehlenden Motivation bei den Mitarbeitern sind andere Techniken erforderlich, die die Schulung der Mitarbeiter in neuen Arbeitsfunktionen, die Steigerung der Verantwortung und die Berücksichtigung ihrer intrinsischen Motivationsfaktoren umfassen.

Leistungen

Durch die Schaffung spezialisierter Arbeitsumgebungen, in denen Unternehmer, Manager und Mitarbeiter richtig motiviert sind, können Unternehmen ihre Produktionsleistung steigern, Geschäftsabläufe verbessern und die finanziellen Möglichkeiten maximieren. Motivationstechniken können einen Wettbewerbsvorteil schaffen, bei dem Unternehmen Personen einstellen können, die über mehr Ausbildung oder Fachwissen verfügen. Diese Mitarbeiter möchten oft in einem Unternehmen arbeiten, in dem sie für ihre Arbeit belohnt werden.