Was verursacht eine Projektverzögerung?

Projektverzögerungen können jede Branche, jedes Team und jedes einzelne Projekt plagen. Eine Industrie, die für häufige und kostspielige Verzögerungen bekannt ist, ist die Bauindustrie. Eine Projektverzögerung kann ein kostspieliges Ereignis für jede Organisation darstellen. Daher ist es für ein Unternehmen wichtig zu wissen, was eine Verzögerung verursacht und wie Verzögerungen vermieden werden können.

Verzögerungen bei Unterauftragnehmern

Eine häufige Ursache für Projektverzögerungen sind Unterauftragnehmer und Berater. Wenn ein Unternehmen für bestimmte Projekte Arbeitskräfte vergibt, kann es aufgrund der vertraglich vereinbarten Arbeit zu Verzögerungen kommen, die das Projekt verzögern. Diese Situationen sind für eine Organisation oft schwer zu antizipieren und zu überwinden, und möglicherweise muss die Organisation die Verzögerung abwarten. Eine häufige Ursache für die Verzögerung von Subunternehmern resultiert daraus, dass Subunternehmer zu viele Projekte gleichzeitig übernehmen.

Versand- und Lieferverzögerungen

Verspätungen durch Versand, Lieferung oder andere Akquisitionen, die mit den erforderlichen Materialien verbunden sind, können ein Projekt auch vom geplanten Fertigstellungszeitpunkt abbringen. Beispielsweise kann ein Lager, in dem ein plötzlicher Engpass auftritt, den Transport oder die Verfügbarkeit der Versorgung beeinträchtigen, was zu einem verzögerten Projekt führt. In einigen Fällen kann eine Organisation zu einem anderen Lieferanten wechseln und die Verzögerung vermeiden. In anderen Fällen muss das Unternehmen jedoch einfach warten.

Verzögerungen beim Klima

Klimaverzögerungen resultieren aus Wetterstörungen oder Naturkatastrophen, die sich auf Bau- und Transportprojekte im Freien auswirken. Alternativ können Klimaverzögerungen auch auf Änderungen des Geschäftsklimas für Projekte zurückzuführen sein, die Unternehmen unter bestimmten Umständen durchführen. Ein Unternehmen könnte beispielsweise ein Projekt unter einem bestimmten Investitionsklima oder einem politischen Klima starten, das sich plötzlich ändert. Unternehmen haben auch häufig Schwierigkeiten, Klimaverzüge zu planen und zu antizipieren.

Verzögerungen beim Client-Ende

Projektverzögerungen können auch vom Kunden ausgehen. Diese Verzögerungen können sich aus der Unzufriedenheit des Kunden oder einem Kunden ergeben, der seine Meinung über das Projekt ändert. In beiden Fällen sind diese Verzögerungen bei vielen Arten von Projekten relativ häufig. Während sich die Arbeit entwickelt und der Kunde den Fortschritt einschätzt, ist es üblich, dass der Kunde Änderungen anfordert. Um solche Verzögerungen zu vermeiden, empfiehlt es sich, vor Beginn der Arbeiten einen sehr klaren und spezifischen Arbeitsvertrag auszuarbeiten.