Die Auswirkungen negativer Unternehmenskultur auf ethisches Verhalten

Ihre Unternehmenskultur hat tiefgreifende Auswirkungen auf das ethische Verhalten Ihrer Mitarbeiter. Eine positive Unternehmenskultur ermutigt die Mitarbeiter dazu, sich verantwortungsbewusst und ethisch zu verhalten, was zu einem glücklichen Arbeitsplatz, Teamzusammenarbeit und Mitarbeiterförderung führt. Negative Unternehmenskulturen können dagegen unethisches Verhalten fördern und vielfältige Probleme verursachen.

Mangel an moralischer Führung

Wenn Manager unethisch sind, werden die Mitarbeiter das schlechte Verhalten nachahmen. Letztendlich wird das unethische Umfeld das Geschäft behindern. Wenn Manager beispielsweise die Arbeit der Untergebenen anerkennen, beginnen einige Mitarbeiter, das Verhalten nachzuahmen. Ehrliche Mitarbeiter werden anfangen, sich selbst zu schützen, indem sie ihre Arbeit vor ihren Kollegen und Vorgesetzten verbergen. Der daraus resultierende Mangel an Teamarbeit und Zusammenarbeit wird das Potenzial des Unternehmens einschränken.

Wenn Manager dagegen ethisches Verhalten für die Mitarbeiter modellieren und gutes Verhalten belohnen, wird die positive Unternehmenskultur zeigen, wie ethisches Verhalten geschäftlich sinnvoll ist und jedem zum Erfolg verhilft, so das Buch „ORGB“ von Debra L. Nelson und James Campbell Quick .

Hypercompetitive Mitarbeiter

Wenn eine Unternehmenskultur Mitarbeiter belohnt, die einen persönlichen Vorteil anstreben, anstatt sich auf die Leistung des gesamten Teams zu konzentrieren, können die Mitarbeiter die ethischen Grenzen überschreiten, um weiterzukommen. Angenommen, ein Manager belohnt Top-Performer, ohne zu analysieren, wie er seine Ergebnisse erzielt hat. Einige Mitarbeiter setzen möglicherweise unethische Methoden ein, um die Zukunft voranzutreiben, beispielsweise um die Ideen anderer zu stehlen. Sobald ein paar unehrliche Angestellte auf diese Weise gedeihen, wird der Rest der Angestellten bald erkennen, dass das Stehlen anderer Ideen ein wirksames Mittel ist, um in Ihrem Unternehmen aufzusteigen.

Schlechte Disziplin und lockere Kultur

Durch eine lockere Unternehmenskultur kann unethisches Verhalten leicht gedeihen. Wenn Ihr Unternehmen nicht schnell handelt, um unethische Angestellte zu bestrafen oder zu entfernen, wird es den ethischen Angestellten überlegen sein. Als Unternehmer haben Sie die Verantwortung, die Ordnung in Ihrem Unternehmen aufrechtzuerhalten, indem Sie Mitarbeiter disziplinieren, die ethisch nicht in Einklang stehen, und indem Sie ethische Mitarbeiter belohnen.

Mangel an Diskussion

Unternehmenskulturen, die eine ehrliche Diskussion abhalten, lassen unethisches Verhalten ungehindert verbreiten. Stattdessen sollte ein Unternehmen Mitarbeiter dazu ermutigen, unethisches Verhalten zu melden, bevor es zu einem weit verbreiteten Problem wird. Whistleblowern Schutz zu bieten und die Mitarbeiter zu ermutigen, Probleme zu melden, tragen dazu bei, eine von oben bis unten ethisch einwandfreie Organisation zu fördern, wie in dem Buch "Organizational Behavior" von Don Hellriegel und John W. Slocum beschrieben wird.

Schau auf deine Führer

Die gute Nachricht ist, dass Sie, wenn Sie unethisches Verhalten bei Ihren Mitarbeitern bemerken und eine negative Kultur spüren, davon ausgehen können, dass beide miteinander verbunden sind. Machen Sie Schritte, um Ihre negative Kultur in eine positive zu verwandeln, und ein Großteil des unethischen Verhaltens wird aufhören. Unglücklicherweise ist die Unternehmenskultur in der Regel das Ergebnis der Haltung Ihres Führungsteams. Dies geht aus einem Forbes-Artikel von Kerriann Worley, Vice President of Sales bei CBS Radio, hervor.

Veränderungen müssen daher von ihnen ausgehen, und es ist schwer für Menschen, ihre Denk- und Handlungsweise zu ändern. Eine Möglichkeit besteht darin, Ihre derzeitigen Führer durch neue zu ersetzen, die positive Einstellungen haben. Diese Person wird wahrscheinlich von außen kommen müssen, da die Teammitglieder die Einstellung der Kultur um sie herum haben werden.

Wenn Sie glauben, dass Sie starke Anführer haben und diese nicht verlieren möchten, können Sie versuchen, einige ihrer Verhaltensweisen zu ändern. Sei offen mit ihnen, was du erreichen willst. Identifizieren Sie die negativen Verhaltensweisen und was Sie ersetzen möchten. Wenn beispielsweise die Hyperkompetenz ein Problem ist, schließen Sie sich mit den Rivalen zusammen, damit sie gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten müssen.

Umgang mit unethischen Praktiken

Wenn unethische Praktiken üblich waren, z. B. Stehlen aus dem Versorgungsraum oder zweistündige Mittagessen, sollten Sie sich im Voraus über das, was Sie möchten, informieren. Halten Sie einen Workshop ab, um zu erklären, was unethisches Verhalten bedeutet. Lassen Sie alle wissen, dass diese Verhaltensweisen aufhören müssen, zum Wohl des Unternehmens und zur Fairness der Mitarbeiter.

Wenn sich messbare Maßnahmen verbessern, z. B. eine Erhöhung der abrechnungsfähigen Stunden nach dem Mittagessen auf eine Stunde, laden Sie alle zu einer spontanen Feier mit leichten Erfrischungen ein und loben Sie sie, wenn Sie beginnen, die Kultur umzudrehen.