So schreiben Sie ein Businessplan-Beispiel

Das Erstellen eines Geschäftsplans ist viel einfacher, wenn Sie einen Schritt-für-Schritt-Plan verwenden, der mit dem Organisieren Ihrer Inhalte beginnt. So können Sie Ihre Informationen effektiv sammeln und präsentieren. Organisation ist der Schlüssel zum Erstellen eines Geschäftsplans, von dem aus Sie ein Unternehmen betreiben können, und hilft potenziellen Investoren oder Kreditgebern, die überzeugende Botschaft zu erhalten, die Sie senden möchten.

1

Schreiben Sie den ersten Entwurf Ihrer Inhaltsseite, damit Sie wissen, welche Informationen Sie sammeln müssen. Fügen Sie die folgenden Abschnitte hinzu: Beschreibung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung; Status des Marktplatzes, einschließlich Wettbewerb und Kundenprofil; Ihre Kosten, Verkaufspreis und Gewinn erwarten; Vermarktungsstrategie; Budget; Organigramm; und unterstützung materialien. Fügen Sie Informationen hinzu, die Ihnen helfen, das Unternehmen nach dem Start zu betreiben, und ziehen Sie potenzielle Kapitalquellen an.

2

Erstellen Sie ein Deckblatt mit dem Titel Ihres Plans, Ihrem Namen, den Kontaktinformationen und dem Datum. Folgen Sie dieser mit Ihrer Inhaltsseite, einschließlich der folgenden: Kurzzusammenfassung; Abschnittsköpfe und Unterköpfe; Fazit; Blinddarm.

3.

Erstellen Sie eine Kurzzusammenfassung, die eine kurze, halbseitige Beschreibung Ihrer Präsentationen enthält. Beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen, Ihren Wettbewerb, Ihren Marktbedarf, Ihr Alleinstellungsmerkmal, Ihren erwarteten Gewinn, Ihren Kapitalbedarf und Ihren Zeitplan für Investitionen und Gewinngenerierung. Geben Sie keine Details an oder unterstützen Sie Ihre Ansprüche, da Sie dies im Hauptteil des Dokuments tun.

4

Schreiben Sie jeden Abschnitt Ihres Dokuments mit möglichst vielen objektiven Daten. Fügen Sie bei jeder Reklamation eine Tatsache, eine Zahl oder andere Daten hinzu, die Ihre Annahme unterstützen, sofern dies möglich ist. Fügen Sie Fußnoten hinzu, die den Leser am Ende der Seite oder am Ende des Dokuments führen, um weitere Informationen zu erhalten, wenn Sie vermeiden möchten, dass technische Informationen angezeigt werden, die das Dokument für jemanden, der nach einer ersten Lektüre ein gutes Gefühl für Ihren Plan haben möchte, zu ausführlich machen. Nehmen Sie an, der Leser möchte mehr Informationen und recherchiert mehr, nachdem Sie ihn mit Ihrem Plan verkauft haben.

5

Schreiben Sie eine Schlussfolgerung, in der Ihre Zusammenfassung wiedergegeben wird. Verweisen Sie auf ein oder zwei Unterstützungsinformationen, die aus Ihren Hauptabschnitten stammen, um Ihre Schlussfolgerung zu bestätigen, die Sie jedoch nicht in Ihre Zusammenfassung aufgenommen haben. Geben Sie den erforderlichen Startkapitalbetrag, Ihre geplanten Einnahmen und Gewinne sowie den Zeitplan für die Rückzahlung der ursprünglichen Investition und die Erzielung eines Gewinns an. Überprüfen Sie Ihre Inhaltsseite und Ihre Zusammenfassung, um zu sehen, ob Sie sie basierend auf dem Endergebnis Ihres Schreibvorgangs ändern müssen.

6

Stellen Sie dem Leser Ihre detaillierten Produkt- oder Dienstleistungsspezifikationen, Budget, Marketinginformationen und andere technische Daten in einem Anhang zur Verfügung. Fügen Sie Diagramme, Grafiken, Fotos oder andere visuelle Elemente ein, die Ihren Inhalt unterstützen.

Spitze

• Wählen Sie Ihre Bindung oder Ihren Präsentationsordner aus, bevor Sie mit dem Schreiben beginnen, um die Dokumentränder richtig einzustellen.