Wie Sie wissen, wann Sie zusätzliche Mitarbeiter einstellen müssen

Wenn Ihre Mitarbeiter mit der Arbeit überfordert sind und das Geschäft boomt, ist es möglicherweise an der Zeit, einige zusätzliche Mitarbeiter einzustellen. Die Einstellung weiterer Mitarbeiter ist eine wichtige Entscheidung, die nicht nur den Personalstand, sondern auch den Gewinn beeinflussen kann. Sie sollten die Entscheidung erst treffen, wenn Sie Ihre Arbeitsbelastung sowie die Fähigkeiten und Fähigkeiten Ihrer vorhandenen Mitarbeiter sorgfältig geprüft haben.

Überarbeitete Mitarbeiter

Zu viel Arbeit kann Ihre Mitarbeiter überfordern, egal wie kompetent sie sind. Wenn Ihre Mitarbeiter nicht mit der Arbeitslast mithalten können, steigt möglicherweise der Stress, und Sie verlieren einige Mitarbeiter an weniger stressigen Jobs. Obwohl sich Mitarbeiter nicht unbedingt über die Arbeitsbelastung bei Ihnen beschweren, können Sie Beschwerden belauschen oder feststellen, dass sich die Anzahl der Beschäftigten erhöht, wenn sie eine bezahlte Freizeit haben. Der hohe Krankenstand kann bedeuten, dass Mitarbeiter sich gestresst fühlen und Tage brauchen, um mit der psychischen Gesundheit fertig zu werden, während ein Ausschlag von Mitarbeitern, die mit wenig Zeit Urlaubszeit nutzen, möglicherweise darauf hinweist, dass sie mit anderen Unternehmen interviewt werden.

Neues Geschäft

Wenn Sie vor kurzem ein neues oder mehrere kleinere Konten erworben haben, müssen Sie möglicherweise Ihre Belegschaft erweitern. Bei neuen Kunden ist es schwierig, einen positiven Eindruck zu hinterlassen, wenn Sie nicht über genügend Mitarbeiter verfügen, um ihre Konten zu unterstützen. Inc.com empfiehlt, dass Sie sicherstellen, dass eine erhöhte Arbeitsbelastung lange genug dauert, um die Einstellung neuer Mitarbeiter zu rechtfertigen, und schlägt vor, dass Leiharbeitskräfte oder Überstunden die beste Lösung sind. Wenn Sie beabsichtigen, Ihr Geschäft zu erweitern, indem Sie einen neuen Standort hinzufügen oder neue Dienstleistungen anbieten, wird wahrscheinlich mehr Personal benötigt.

Neue Fähigkeiten

Derzeitige Mitarbeiter verfügen möglicherweise nicht über die Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen benötigt, wenn Sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung anbieten möchten. Obwohl Sie Ihre derzeitigen Mitarbeiter schulen können, ist es möglicherweise effizienter, Mitarbeiter einzustellen, die bereits im neuen Bereich geschult wurden. Eine Personalerweiterung ist auch eine gute Idee, wenn Sie die Technologie ändern möchten, die Ihr Unternehmen verwendet. Wenn Sie einige Technologieexperten einstellen, können diese Mitarbeiter die Umstellung erleichtern und Ihren derzeitigen Mitarbeitern Unterstützung und technische Beratung bieten.

Zu viele Überstunden

Überstunden sind in Ihrem Unternehmen möglicherweise zur Realität geworden, und obwohl Ihre derzeitigen Mitarbeiter die Arbeit erledigen, ist dies möglicherweise nicht die beste finanzielle Entscheidung für das Unternehmen. Sehen Sie sich an, wie viel Geld Sie in den letzten sechs Monaten bis zu einem Jahr für Überstunden ausgegeben haben. Sie werden vielleicht feststellen, dass es billiger wäre, ein paar neue Mitarbeiter einzustellen, als die derzeitigen Mitarbeiter anderthalb Stunden zu bezahlen.