Wie Ehrlichkeit am Arbeitsplatz hervorgehoben wird

Ehrlichkeit am Arbeitsplatz fördert das Vertrauen der Mitarbeiter, des Unternehmens und der Gemeinschaft. Der Führungsstil und das Umfeld am Arbeitsplatz beeinflussen oft die Ehrlichkeit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Änderungen in der Unternehmensführung können dazu beitragen, die Ehrlichkeit Ihrer Mitarbeiter zu unterstreichen und zu fördern.

Unternehmenswerte

Die Werte des Unternehmens legen die Bühne für die Werte fest, die die Mitarbeiter anzeigen. Schreiben Sie eine Vision, in der die Werte hervorgehoben werden, die Ihre Mitarbeiter verkörpern sollen. Wenn Ehrlichkeit Ihr Hauptziel ist, konzentrieren Sie sich in der Erklärung darauf. Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, betonen Sie den Wert, den Sie auf Ehrlichkeit legen. Sie können Ehrlichkeit und andere Werte während des Interviews nicht immer beurteilen, tun Sie jedoch das Beste, um zu verstehen, wie jeder Kandidat Ehrlichkeit bewertet. Fragen Sie bei der Überprüfung der Referenzen nach der Ehrlichkeit und Integrität des Kandidaten.

Kommunikation

Die Art und Weise, wie Sie mit Mitarbeitern kommunizieren, ist eine weitere Methode, um Ehrlichkeit hervorzuheben. Wenn die Unternehmensinformationen von Mitarbeitern aufbewahrt werden, fühlen sie sich nicht informiert und nehmen die Ermutigung zur Ehrlichkeit am Arbeitsplatz weg. Während einige Informationen vertraulich sein müssen, sollten Sie es sich zur Gewohnheit machen, Ihre Mitarbeiter über die grundlegenden Unternehmensabläufe zu informieren. Die meisten Mitarbeiter schätzen die Transparenz des Unternehmens, auch wenn die Informationen, die sie erhalten, negativ sind. Zum Beispiel möchten Mitarbeiter normalerweise wissen, ob das Unternehmen schlecht arbeitet und nicht im Dunkeln liegt. Die ehrliche Kommunikation ermutigt die Mitarbeiter, das gleiche Maß an Ehrlichkeit zu zeigen.

Kultur

Indem Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die Ehrlichkeit über Perfektionismus legt, unterstreichen Sie die Wichtigkeit von Ehrlichkeit. Wenn der Arbeitsplatz so eingerichtet ist, dass Mitarbeiter bestraft werden, weil sie Risiken eingehen oder Fehler begehen, haben Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit Mitarbeiter, die die Wahrheit verbergen oder die Verantwortung für ihre Fehler nicht übernehmen. Schaffen Sie eine sichere Umgebung, in der Ihre Mitarbeiter Vertrauen in die Erfüllung ihrer Pflichten haben. Geben Sie Feedback, ohne dass sich die Mitarbeiter geächtet fühlen, wenn sie einen Fehler machen.

Beispiele

Die Führungskräfte des Unternehmens müssen mit den Mitarbeitern Ehrlichkeit üben, um den richtigen Ton festzulegen. Bevor Sie jemanden in eine Führungsposition befördern, besprechen Sie mit der Person die Bedeutung von Ehrlichkeit, sowohl mit ihren Untergebenen als auch mit ihren Vorgesetzten. Überprüfen Sie die Aktionen des Anführers mit dem, was er sagt, um sicherzustellen, dass sie sich in einer Übereinstimmung befinden. Eine weitere Möglichkeit, Ehrlichkeit zu fördern, besteht darin, Mitarbeiter hervorzuheben, die Ehrlichkeit zeigen. Weisen Sie Beispiele auf, die andere Mitarbeiter erkennen und als Vorbild verwenden können.