Wachstumsstrategien für das Endergebnis

Wachstumsstrategien für kleine Unternehmen sind in jeder Art von Wirtschaft, Rezession oder anderweitig gleich. Sie möchten mehr Dollar durch die Eingangstür Ihres Unternehmens in Ihre Registrierkassen oder in Ihre Bilanz marschieren lassen, und dies zu geringeren Kosten. Ein dreigliedriger Ansatz in Verbindung mit sorgfältiger Messung hilft Ihrem Unternehmen, in jedem Klima zu wachsen.

Umsatz steigern

Ihre Produkte und Dienstleistungen tragen bereits zu Ihrem Endergebnis bei. Wenn Ihr Unternehmen nicht furchtbar dysfunktional ist, erhöht jede Transaktion mit einem Kunden Ihren Gewinn. Der einfachste Weg, Ihren Gewinn zu steigern, ist die Maximierung Ihres Verkaufsvolumens. Finden Sie neue Märkte für Ihre Produkte und Dienstleistungen, bestimmen Sie, welche spezialisierten und zielgerichteten Medien sie verbrauchen, und starten Sie eine neue Marketingkampagne. Bieten Sie ihnen ein Sonderangebot an, das Ihren Stammkunden nicht zur Verfügung steht. So können Sie feststellen, ob die Marketingtechnik funktioniert. Wenn Ihre Markttests zeigen, dass Sie die Rentabilität nicht verbessern, geben Sie den Markt auf und probieren Sie einen neuen aus. Ein Unternehmer sollte immer eine längere Liste von Zielen haben, als er je erhoffen kann. Die Buchserie „Guerrilla Marketing“ von Jay Levinson ist eine hervorragende Quelle für Ideen, um neue Märkte zu erschließen.

Steigern Sie die Gewinne aus bestehenden Umsätzen

Wenn Sie sich nicht in einem wettbewerbsintensiven, stark vermarkteten Markt befinden, ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie einige Ihrer Produkte oder Dienstleistungen unterbieten. Betrachten Sie einen Supermarkt in der Nähe eines Urlaubsortes im Sommer. Der Manager legt die Preise für kalte Getränke fest, ähnlich wie in anderen nahegelegenen Gegenden, vielleicht sogar unterboten seine Konkurrenten. Was ist wahrscheinlicher: dass die Menschen drei zusätzliche Blöcke in 90-Grad-Hitze gehen, um einen Cent zu sparen, oder dass sie gerne einen höheren Preis zahlen, um diesen Ärger zu sparen? Eine Preissteigerung von 30 Cent kann auch eine Gewinnsteigerung von 30 Prozent bedeuten, ohne dass dies die Kundentreue oder -zufriedenheit beeinträchtigt. Und wenn dies zu einem Problem wird, diversifizieren Sie Ihre Produktlinie, damit sie für den Mehrpreis etwas bekommen, das sie nicht woanders bekommen können.

Kosten senken

Eine 30-Cent-Senkung der Produktkosten ist eine ebenso effektive Möglichkeit, Ihren Gewinn zu steigern, wie eine 30-Cent-Erhöhung Ihres Preises. Wenn Sie beides können, gibt es natürlich keinen Grund, dies nicht zu tun. Suchen Sie nach alternativen Anbietern, um zu ermitteln, ob die Preise, die Sie für Ihre Waren bezahlen, marktüblich sind oder ob Konkurrenten Dienste anbieten können, die Ihre Kosten senken. Der Ladenbesitzer im Convenience-Store kann durch den Fall billigeres Soda sparen oder durch einen Händler, der anbietet, die Koffer mit neuen Produkten zu lagern, wodurch die Lohnkosten gesenkt werden. Ignorieren Sie Ihre indirekten Kosten nicht. Ihre Stromrechnungen, Telefon-, Miet- und sonstigen Geschäftskosten reduzieren sich ebenso wie Ihre Warenkosten in Ihrem Endergebnis und sind insbesondere in einer Wirtschaftskrise mitunter verhandelbar.

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