Wie man einen glücklicheren Arbeitsplatz hat

Arbeit kann eine ernsthafte Angelegenheit sein, aber sich auf Aufgaben und Ziele zu konzentrieren, muss einen glücklichen Arbeitsplatz nicht ausschließen. Zufriedene, produktive und erfüllte Mitarbeiter sind der Schlüssel zu guter Moral in einem Unternehmen. Schaffen Sie ein Gefühl des gemeinsamen Zwecks, indem das Management und die Mitarbeiter im Einklang mit den Unternehmenszielen arbeiten und die Mitarbeiter für ihre Leistungen belohnen. Sie müssen nicht unbedingt viel für Belohnungen und Vergünstigungen ausgeben. Das Ziel ist, die Mitarbeiter wissen zu lassen, dass sie geschätzt werden, was dazu beitragen kann, eine glückliche Atmosphäre zu schaffen.

Einstellung

Wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen, bringen Sie Menschen mit an Bord, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen und von den Unternehmenszielen und -aufgaben begeistert sind. Beurteilen Sie die Persönlichkeit eines potenziellen Mitarbeiters durch Tests und Interviews. Persönlichkeitsmerkmale wie Optimismus, Einfallsreichtum und Fröhlichkeit können dazu beitragen, reibungslose Arbeitsbeziehungen zwischen den Mitarbeitern herzustellen. Menschen, die regelmäßig lächeln, tragen zu einer glücklichen Atmosphäre am Arbeitsplatz bei.

Micromanage nicht

Geben Sie den Mitarbeitern die Freiheit, Entscheidungen zu treffen und für ihre Arbeit verantwortlich zu sein. Die Überwachung jeder Bewegung eines Mitarbeiters kann zu Unzufriedenheit, niedriger Moral und geringer Produktivität führen. Delegieren Sie Aufgaben und vertrauen Sie den Mitarbeitern, dass sie für ihre Ausführung verantwortlich sind. Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen und sinnvolle Arbeit leisten, tragen zu einem glücklichen Arbeitsplatz bei.

Kommunikation

Halten Sie die Kommunikationslinien zwischen Management und Mitarbeitern offen. Eine Politik der offenen Tür ermöglicht es Mitarbeitern, Bedenken oder Beschwerden auszusprechen, bevor sie zu ernsthaften Problemen werden. Bieten Sie Mitarbeitern die Möglichkeit, Vorschläge zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens zu machen und deutlich zu machen, dass Vorschläge berücksichtigt werden. Seien Sie so transparent wie möglich über die Unternehmensziele und -initiativen, um zu verhindern, dass Gerüchte und Spekulationen im Büro wuchern.

Flexibilität

Die Mitarbeiter sind zunehmend besorgt über die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, und Unternehmen, die Flexibilität bei den Arbeitsvereinbarungen bieten, finden häufig eine erhöhte Zufriedenheit unter den Mitarbeitern. Wenn es angebracht ist, sollten Sie in Erwägung ziehen, den Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten anzubieten, Arbeitsteilung zu teilen, an Familienveranstaltungen teilzunehmen oder an bestimmten Tagen von zu Hause aus arbeiten zu können.

Belohnt

Erhöhungen und Boni sind zwar traditionelle Methoden, um Mitarbeiter zu belohnen, und sollten nicht übersehen werden. Es gibt jedoch andere Möglichkeiten, den Mitarbeitern zu zeigen, dass sie geschätzt werden. Die Errungenschaften der Mitarbeiter zu feiern, könnte so einfach sein wie ein Klappentext in einem Unternehmensnewsletter oder ein Hinweis von einem Manager, der sich bei der Person für eine gute Arbeit bedankt. Belohnen Sie Mitarbeiter für gute Leistungen mit einem zusätzlichen Ruhetag oder feiern Sie den Abschluss eines Projekts mit einem Unternehmensessen.

Habe Spaß

Menschen arbeiten hart und ein paar unbeschwerte Momente können helfen, Verspannungen abzubauen, Stress abzubauen und eine glückliche Atmosphäre zu schaffen. Feiern Sie einmal im Monat eine Party für jeden Mitarbeiter, der in diesem Monat Geburtstag hat, komplett mit Kuchen und Eis. Nehmen Sie einmal im Monat das Büro zum Kegeln oder ins Kino mit. Bieten Sie einmal in der Woche ein informelles Frühstück an. Legen Sie im Pausenraum eine Pinnwand mit lustigen Bildern und Witzen auf. Arbeite hart dafür, dass deine Mitarbeiter lächeln und lachen, und sie werden dich mit einem glücklichen Arbeitsplatz belohnen.