Die Auswirkungen eines General Managers auf ein Team

Ob es sich um eine kleine Arbeitsgruppe, die von einem mittleren Manager geleitet wird, oder um ein kleines Unternehmen, das vom CEO geleitet wird, hat der General Manager Auswirkungen auf Arbeitsgruppen und Teams. Die Gesamtleistung eines Teams liegt letztlich beim Geschäftsführer. Seine Bereitschaft, sich gegen das Mikromanagement der Teammitglieder zu wehren und Risiken einzugehen, wenn den Mitarbeitern Lösungen zur Verfügung gestellt werden, wird den Einfluss, den er auf das Team ausübt, beeinflussen.

Mission und Zweck

Die Rolle eines General Managers in Geschäftsteams umfasst nicht nur das Festlegen von Aufgaben und das Erteilen von Anweisungen - auch wenn dies klar kommuniziert werden muss. Ein Manager muss gemeinsame Teamziele festlegen, indem er jedes einzelne Teammitglied auf die Unternehmensvision, -mission und -strategie aufmerksam macht. Um die Teamleistung und -fokus positiv zu beeinflussen, sollte ein General Manager der Gruppe die Bedeutung der Teamziele mitteilen und erläutern, wie die Teamarbeit zur Unternehmensstrategie beiträgt.

Information und Einfluss

Inwieweit ein General Manager mit dem Team verbunden ist und diesem zur Verfügung steht, bestimmt den Einfluss des Managers auf Gruppenentscheidungen. Dies bedeutet nicht, dass der Manager die ganze Zeit physisch anwesend sein muss. Solange der Manager schnell auf Teamfragen antwortet und dem Team seinen Kalender zur Verfügung stellt, wird seine Hilfe eher bei Problemen gesucht. Der Manager muss auch Zeit aufwenden, um Partnerschaften mit anderen Teams, Gruppen, Abteilungen und Kunden aufzubauen. Ein einflussreicher Manager kann wichtige Informationen herausfinden und weitergeben, die für das Erreichen der Ziele erforderlich sind. Ein auf die Politik der Organisation abgestimmter Geschäftsführer, der mit anderen wichtigen Kollegen Partnerschaften und Informationsaustausch unterhält und gut mit anderen Gruppen zusammenarbeitet, wird sein eigenes Team effektiver machen.

Konflikt lösen

Wenn eine Gruppe von Menschen längere Zeit zusammenarbeitet, ist es fast unvermeidlich, dass Konflikte entstehen. Ein General Manager kann abhängig vom Umgang mit den Problemen einen erheblichen Einfluss auf das Team haben. Das Ziel des Geschäftsführers ist es nicht, Konflikte insgesamt zu vermeiden. Die Tatsache, dass Konflikte überhaupt existieren, kann ein Zeichen dafür sein, dass das Team nachteilige "Gruppenkonzepte" vermeidet und stattdessen Gedanken austauscht. Wenn Sie den Konflikt ignorieren und hoffen, dass er das Problem löst, wird dies negative Auswirkungen haben. Stattdessen wird sich ein guter General Manager sofort mit dem Konflikt auseinandersetzen und verhindern, dass er zu etwas Zerstörerischem wird.

Negative Auswirkungen

Es ist möglich, dass ein Geschäftsführer zu viel Einfluss auf das Team hat. Normalerweise setzt sich ein Team aus funktionalen Experten zusammen, die von der Führung des Geschäftsführers geleitet werden. Die Experten kennen die einzelnen Prozesse oft am besten und die Diskussion unter den Teammitgliedern kann zu innovativen und effektiven Lösungen führen. In einigen Teamsituationen hört die Gruppe möglicherweise dem Geschäftsführer zu, bis zu dem Punkt, an dem er nachteilig wird. Die Ideen des Managers sind nicht immer die beste oder die einzige Möglichkeit, etwas zu tun. Wenn die Leute besorgt sind, den Manager zufrieden zu stellen, anstatt die effizienteste Lösung zu finden, hat das Team seine Wirksamkeit verloren. Ein guter General Manager sollte betonen, dass die Ideen willkommen sind, und dies dann demonstrieren, indem er jede Idee ernsthaft in Betracht zieht, sie nicht unberücksichtigt lässt oder den Mitarbeiter, der sie vorgeschlagen hat, kritisiert.