Umgang mit schlechter Moral bei der Arbeit

Schlechte Arbeitsmoral tritt aus vielen Gründen auf. Lange Arbeitszeiten, unbefriedigende Berufsaussichten, niedrige Löhne, Belästigung und ideologische Konflikte können sich negativ auf die Gefühle eines Mitarbeiters am Arbeitsplatz auswirken. Darüber hinaus können die Geschäftsbedingungen wie schlechtes Management, ein gefährliches Arbeitsumfeld, gescheiterte Geschäftsinitiativen, unangemessene Erwartungen, begrenzte Ressourcen, Kündigungen und Abstriche, finanzielle Unsicherheit und Produkte und Dienstleistungen von geringer Qualität das Moral mindern. Wenn Ihre Untergebenen als Manager oder Unternehmer unter einer schlechten Moral leiden, müssen Sie zunächst die Ursachen verstehen. Dann müssen Sie entweder eine Lösung erstellen oder die Sicht Ihrer Mitarbeiter auf die Situation ändern.

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Treffen Sie Ihre Vorgesetzten und informieren Sie sie über die schlechte moralische Situation, wenn Sie nicht der Geschäftsinhaber oder der Manager mit voller Verantwortung sind. Bitten Sie um Unterstützung bei Ihrem bevorstehenden Versuch, das Problem zu untersuchen und zu lösen. Um ein moralisches Problem zu lösen, sind häufig gravierende Änderungen erforderlich, und Sie müssen sich zuerst mit Ihren Vorgesetzten beraten, damit Sie Ihre Autorität nicht überfordern.

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Nutzen Sie Ihren gesunden Menschenverstand und Ihr Urteilsvermögen, um mögliche Ursachen der schlechten Moral wie schlechte Mitarbeiterbeziehungen oder Stress bei Projekttermine zu ermitteln, und verwenden Sie diese Hinweise als zentrale Punkte für Ihre Untersuchung.

3.

Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern in einem persönlichen Gespräch, um die individuelle Moral zu beurteilen und zu sehen, wie sich jeder Mitarbeiter in die allgemeine Arbeitsatmosphäre der schlechten Moral einfügt.

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Bitten Sie jeden Mitarbeiter, den Sie interviewen, zu spekulieren, warum die Arbeitsmoral niedrig ist. Ermutigen Sie den Mitarbeiter auch, Verbesserungsvorschläge zu machen.

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Teilen Sie den Mitarbeitern in diesen Interviews mit, dass Sie Ihr Bestes geben werden. Sagen Sie ihnen, dass Sie sie über Ihre Fortschritte auf dem Laufenden halten und ihnen eine Vorstellung davon geben, was von Ihnen zu erwarten ist und wann Sie es erwarten.

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Kombinieren Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter und ermitteln Sie gemeinsame Beschwerden, die von mehreren Personen geteilt werden. Normalerweise hebt diese Information die Quelle der niedrigen Moral direkt hervor. Manchmal ist dies nicht der Fall - insbesondere bei Arbeitsplatzumgebungen mit mehreren schwerwiegenden Problemen.

7.

Bewältigen Sie die unmittelbaren Probleme, indem Sie vernünftige, einfache Vorschläge machen, die in Ihrer Verantwortung liegen.

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Lesen Sie die schwierigeren, aber dennoch vernünftigen Vorschläge durch und besprechen Sie diese mit Ihren Vorgesetzten, um zu sehen, ob und wie sie erfolgreich umgesetzt werden können.

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Alternative Lösungen für nicht umsetzbare Vorschläge entwickeln. Normalerweise erfordert dies, die Wahrnehmung Ihrer Leute bezüglich der Probleme zu ändern.

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Halten Sie ein Meeting mit Ihren Mitarbeitern ab, um das Moralproblem zu besprechen, die Änderungen hervorzuheben und verschiedene Perspektiven auf anhaltende Probleme aufzuzeigen. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter erneut, gemeinsam oder später privat Rückmeldungen und Vorschläge einzubringen.

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Überwachen Sie weiterhin die Moral und verfolgen Sie die Angelegenheit in Einzel- und Gruppentreffen. Eine niedrige Moral nimmt oft Zeit in Anspruch, um sich zu ändern, und sie kann sich erneut behaupten, wenn die zugrunde liegenden Ursachen bestehen bleiben.

Spitze

• Wenn die Ursachen der schlechten Moral außerhalb Ihres Zuständigkeitsbereichs liegen, können Sie möglicherweise positive Maßnahmen zur Verbesserung der Situation ergreifen. Sie sollten jedoch die Hauptverantwortung der Befehlskette entweder Ihrem unmittelbaren Vorgesetzten oder gegebenenfalls jemandem überlassen weiter oben.

Warnung

• Wenn Sie illegale Aktivitäten aufdecken, z. B. strafrechtliche Belästigung, müssen Sie Ihre Vorgesetzten und möglicherweise die Behörden informieren.