Was sind die Grundlagen des Personalmanagements für Wachstum und Entwicklung in einer Organisation?

Sie denken möglicherweise an das Wachstum Ihres Unternehmens in Bezug auf Umsatz und Rentabilität. Sie müssen jedoch auch die Geschäftsentwicklung unter dem Gesichtspunkt betrachten, Talente anzuziehen und die richtigen Leute in die richtigen Jobs zu bringen, um Ihr Unternehmen auszubauen. Wenn Sie verstanden haben, wie ein gutes Personalmanagement Ihr Unternehmen voranbringen kann, können Sie Ihren Personalbedarf planen, um Ihre Wachstumspläne umzusetzen und Ihre Umsatz- und Umsatzziele zu unterstützen.

Mitarbeiter dort einsetzen, wo Sie sie brauchen

Wenn sich Ihr Unternehmen entwickelt, müssen Sie neue Abteilungen oder sogar neue geografische Standorte besetzen. Dies bedeutet, dass Sie die Mitarbeiter möglicherweise umsiedeln oder neue Aufgaben annehmen müssen. Möglicherweise müssen Sie auch neue Mitarbeiter für neue Standorte und Funktionen einstellen. Wenn Sie nicht die Kunst beherrschen, den richtigen Mitarbeiter an den richtigen Ort zu bringen, können Sie das Wachstum Ihres Unternehmens hemmen. Eine effektive Besetzung der richtigen Funktionen und Standorte kann Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, neue Märkte zu erschließen und in bestehenden Märkten besser zu bestehen.

Anreize bieten

Ihre Strategie für das Unternehmenswachstum muss sich an den Anreizen orientieren, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten. Wenn Sie Mitarbeiter mit Prämien und Gehaltserhöhungen für Aufgaben entschädigen, die nicht zu Ihrem Wachstum beitragen, werden Sie Geld verlieren. Identifizieren Sie wichtige Wachstumsbereiche, z. B. eine neue Versand- oder Kundendienstabteilung oder einen Vertriebsmitarbeiter, der sich auf die Einführung eines neuen Produkts konzentriert. Entschädigen Sie die Mitarbeiter in diesen Bereichen, um die Wachstums- und Verbesserungsziele zu erreichen, und Ihr Personalmanagement wird an Ihr Unternehmenswachstum angepasst.

Förderung des Big-Picture-Bewusstseins

Erweitern Sie Ihren Fokus auf die Mitarbeiterentwicklung, indem Sie Einzelpersonen beibringen, wie sie die Geschäftsstrategie im Kontext der sich verändernden Marktbedingungen, gesellschaftlichen Veränderungen und Umweltfolgen verstehen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter auch zu überlegen, wie Strategien und Taktiken im Unternehmen miteinander zusammenhängen. Dies kann Ihnen helfen, Manager und Führungskräfte zu entwickeln, die eine größere Perspektive verstehen. Sogar Mitarbeiter, die kein Management anstreben, können davon profitieren, wenn sie verstehen, wie ihre Bemühungen in andere Abteilungen und Funktionen des Unternehmens passen.

Teaching Führungsqualitäten

Ein Unternehmen kann wachsen, wenn es effektive Führungskräfte hat. Wenn Sie den Mitarbeitern beibringen, wie sie andere beeinflussen können, können Sie die Kohäsion Ihrer Belegschaft stärken. Selbst wenn Sie eine strikte Hierarchie mit einigen Entscheidungsträgern an der Spitze haben, können Sie Mitarbeiter im Unternehmen dazu ermutigen, Teamleiter und Peer-Persuaders zu werden. Diese Art von Führung in Ihrem Unternehmen kann dazu führen, dass es weiter wächst und sich entwickelt, und den Mitarbeitern das Gefühl vermittelt, dass auch sie wachsen und sich entwickeln.