Wie man eine einladende Einstellung im Arbeitsumfeld fördert

Ein positives Arbeitsumfeld kommt sowohl dem Unternehmen als auch den Mitarbeitern zugute und hilft dem gesamten Unternehmen, erfolgreich und nützlich zu sein. Glückliche Mitarbeiter können produktiver sein und zu mehr Gewinn und mehr Erfolg führen. Als Inhaber eines kleinen Unternehmens kann die Förderung einer einladenden Einstellung im Arbeitsumfeld den Unterschied zwischen mittelmäßigen Operationen und exponentiellen Leistungen individuell und kollektiv ausmachen.

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Machen Sie die Arbeitsumgebung angenehm. Halten Sie alle Bereiche sauber und sicher. Sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiter nach Möglichkeit in den Pausen essen und sich entspannen können. Stellen Sie einen Kühlschrank und eine Mikrowelle für die Zubereitung von Speisen während der Arbeitsschicht bereit, damit sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Spielen Sie während der Arbeitsschicht beruhigende Hintergrundmusik.

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Modellieren Sie das gewünschte Verhalten Ihrer Mitarbeiter. Seien Sie ein positives und energetisches Vorbild und bestimmen Sie den Arbeitsplatz. Lächle, sei fesselnd und freundlich zu allen. Die Haltung beginnt oft von oben nach unten. Wenn Sie ein negatives, mürrisches und unglückliches Verhalten haben, können Ihre Angestellten dies feststellen.

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Stellen Sie eine Politik der offenen Tür auf, die allen Mitarbeitern ein williges und unbewusstes Ohr bietet. Ermutigen Sie die wechselseitige Kommunikation, damit Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Sie ihre Ideen wertschätzen, und geben Sie bei Bedarf Feedback.

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Festlegung einer Nulltoleranzpolitik für Intoleranz und Diskriminierung. Das persönliche Leben der Mitarbeiter sollte nicht im Büro bleiben, und kein Mitarbeiter darf Vorurteile gegenüber einem Kollegen erfahren. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Sie zur Problemlösung bei auftretenden Problemen einzubeziehen. Wenn Sie feststellen, dass ein Mitarbeiter Intoleranz demonstriert oder kommuniziert, handeln Sie schnell. Geben Sie eine Warnung ab und ziehen Sie in Betracht, einen Mitarbeiter zu entfernen, der diese Atmosphäre am Arbeitsplatz schafft.

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Erweitere so oft wie möglich Lob und Komplimente. Machen Sie alles, um ein positives Verhalten und Verhalten Ihrer Mitarbeiter zu finden. Wenn Sie diese Vorkommnisse bemerken, erkennen Sie die Beiträge verbal an. Durch die positive Anerkennung fühlen sich die Menschen wertgeschätzt, und es werden auch mehr positive Maßnahmen ermutigt.

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Lösen Sie Probleme schnell, wenn sie auftreten. Kommunizieren Sie offen mit allen Beteiligten. Hören Sie sich die Details an und erhalten Sie die Perspektiven aller. Stellen Sie Fragen, um sicherzustellen, dass Sie die Situation verstehen und eine faire Lösung erarbeiten, von der alle profitieren.

7.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern von Zeit zu Zeit Leckereien. Selbst wenn Sie Donuts einmal im Monat oder im Frühjahr zum Abnehmen nach einem speziellen Projekt mitbringen, helfen diese Gesten den Mitarbeitern, sich wertgeschätzt und wichtig zu fühlen.