So erklären Sie Mitarbeitern eine Gehaltserhöhung

Mitarbeiter, die sich kontinuierlich verbessern und Standards erfüllen, verdienen eine Gehaltserhöhung. Nachdem Sie die Zahlen zusammengestellt und festgestellt haben, dass eine Gehaltserhöhung möglich ist, müssen Sie sich mit dem Mitarbeiter treffen und die Gründe dafür sowie die Verteilung des Gehalts erläutern. Führen Sie Ihr kleines Unternehmen wie eine professionelle Organisation und machen Sie die Gehaltserhöhung mit einem persönlichen Status-Meeting.

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Fordern Sie ein Meeting mit dem Mitarbeiter an. Bereiten Sie eine Kopie des Erhöhungsempfehlungsschreibens und die Ermittlung durch die Personalabteilung vor. Überprüfen Sie das Material vor dem Meeting.

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Treffen Sie den Mitarbeiter und begrüßen Sie ihn mit einem Handschlag. Teilen Sie dem Mitarbeiter mit, dass er die Kriterien für eine Gehaltserhöhung erfüllt hat. Zeigen Sie dem Mitarbeiter den Papierkram und nennen Sie die Gründe, warum die Erhöhung gewährt wurde.

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Zeigen Sie dem Mitarbeiter den Erhöhungsprozentsatz. Sagen Sie ihm, wie seine neuen Gehaltsschecks aussehen werden und wie viel er wöchentlich und jährlich mit nach Hause nimmt. Wenn die Bezahlung zweiwöchentlich verteilt wird, verwenden Sie stattdessen diese Nummer.

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Erklären Sie, wann erwartet wird, dass die Erhöhung beginnt. Ermutigen Sie den Arbeiter, seine gute Arbeit fortzusetzen und ihn über die nächste Leistungsüberprüfung zu informieren. Bitten Sie den Mitarbeiter, alle erforderlichen Dokumente zur Durchführung der Gehaltserhöhung zu unterschreiben.

Dinge benötigt

• Empfehlungsschreiben erheben
• Leistungsbeurteilung
• Kopie des neuen Gehaltsschecks

Spitze

• Treffen Sie sich mit dem Einzelnen privat. Bitten Sie den Arbeiter, zu vermeiden, dass er seine Gehaltsdaten an andere weitergibt.