Beispiele für den Tod einer Organisation

Jede Mitarbeiterfluktuation kann eine Organisation ruinieren. Daher ist es nicht die Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, die eine Organisation töten können. Es sind die Umstände, unter denen die Mitarbeiter ausscheiden, der Zeitpunkt der Beendigung der Angestellten und das Leistungsniveau der Angestellten, die diese Katastrophe für die Arbeitgeber hinter sich lassen.

Mietkosten

Die Umsatzkosten können astronomische Höhen erreichen. Wenn ein Mitarbeiter ausscheidet oder das Unternehmen ihn kündigt, muss das Unternehmen einen Ersatz finden. Der Aufwand für die Einstellung eines Mitarbeiters beinhaltet zahlreiche kostspielige Aufgaben. Der Kalkulator für die Mietkosten beginnt mit der Zeit der Personalbeschaffer, um die Personalbesetzung und die Stellenbeschreibungen mit dem Einstellungsmanager zu überprüfen. Es ist an der Zeit, Kandidaten zu finden und Stellenangebote zu verfassen, die sich an qualifizierte Bewerber richten. Hintergrundprüfungen, Drogentests und Beurteilungen vor dem Beschäftigungsverhältnis summieren sich ebenfalls. Die Befragungszeit, die Kosten für Langzeitkandidaten, die als Gegenleistung eingeflogen werden, sowie die Zeit, die die Interviewer außerhalb ihrer täglichen Arbeit verbringen, sind ebenfalls teuer. Multiplizieren Sie diese Kosten mit der Anzahl der Mitarbeiter, die gekündigt haben, zurücktreten oder entlassen werden, und die Ergebnisse steigen in die Höhe. Die Einstellungskosten wirken sich letztendlich auf das Endergebnis der Organisation aus.

Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeiter können sehr sensibel auf Umsatz reagieren, insbesondere wenn sie nicht wissen, aus welchen Gründen Mitarbeiter ausscheiden. Die hohe Fluktuation macht den Mitarbeitern Sorgen, besonders wenn es zahlreiche unfreiwillige Kündigungen gibt. Wenn Mitarbeiter Zeuge einer Entlassung nach der anderen werden, beginnen sie um ihre eigenen Jobs zu fürchten. Die Sorge um die Arbeitsplatzsicherheit eskaliert zu Bedenken hinsichtlich der finanziellen Stabilität der Organisation und letztendlich der Leistung der Mitarbeiter, die unter dem Stress leiden. Es ist möglich, dass Mitarbeiter, die sich um die Arbeitsplatzsicherheit kümmern, schwerer arbeiten werden, um ihre eigene Leistung zu verbessern, aus Angst, dass sie der nächste Mitarbeiter sind, den das Unternehmen entlässt. Die natürliche Antwort ist jedoch Angst und nicht Motivation. Bedenken hinsichtlich der Arbeitsplatzsicherheit führen zu einer schlechten Arbeitsmoral, was wiederum zu Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern führt. Die Mitarbeiter einer Organisation müssen ein gewisses Maß an Zufriedenheit haben, um produktiv und rentabel zu sein. Fehlt die Mitarbeiterzufriedenheit, leidet die Organisation, was zu geringer Produktivität und Leistung führt.

Geschäftliches Ansehen

Image, Wahrnehmung und Realität schaffen den Ruf eines Unternehmens. Wenn der Umsatz aus irgendeinem Grund häufig auftritt, beginnen sich die Bewerber zu fragen, was mit dem Unternehmen nicht in Ordnung ist. Arbeitssuchende, die auf der Suche nach Stabilität sind, entscheiden möglicherweise aufgrund der Drehtür, von der sie erfahren, dass der Ruf der Organisation zu negativ ist. Infolgedessen ist es für das Unternehmen nahezu unmöglich, Talente zu gewinnen, es sei denn, sie bieten Löhne an, die den Wettbewerbern überlegen sind. Die Praxis, hohe Löhne anzubieten, um Bewerber zu locken, ist eine schlechte Managementpraxis, die schließlich zu Insolvenz führen wird.

Unerwünschter Umsatz

Eine wünschenswerte Fluktuation tritt auf, wenn Mitarbeiter mit geringer Leistung - entweder unwillkürlich oder aus eigenem Willen - aus dem Unternehmen ausscheiden und durch voll engagierte, leistungsstarke Mitarbeiter ersetzt werden, die neue Talente einsetzen und dem Arbeitsplatz eine innovative und frische Perspektive bieten. Unerwünschte Fluktuation hingegen raubt einer Organisation ihre wertvollste Ressource: das Fachwissen ihrer Mitarbeiter. Ein Unternehmen leidet, wenn seine besten Mitarbeiter für bessere Chancen, bessere Löhne und Sozialleistungen oder einen Arbeitsplatz aufbrechen, der einfach ihren Karrierezielen entspricht. Die Auswirkungen unerwünschter Fluktuation können ein Unternehmen von einem profitablen in einen Konkurs führen, ohne dass talentierte Mitarbeiter den Erfolg des Unternehmens aufrechterhalten.